今年以來，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻形勢的情況下，安全穩(wěn)定生產(chǎn)更為重要。為此，本鋼集團設(shè)備部提出“狠抓設(shè)備事故故障，堅持對事故三不放過”的原則，結(jié)合生產(chǎn)實際，制訂了“主線無事故，輔線零影響”的工作目標，并對基層單位提出加強點檢，加強上機備件質(zhì)量管理；對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，不具備條件的要進行控制；按照檢修周期合理安排定修和年修，使設(shè)備處于完好狀態(tài)；不斷提高檢修質(zhì)量，保證兩次檢修間無事故等要求。

為確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，本鋼集團設(shè)備部嚴抓設(shè)備管理，細化措施，繼續(xù)推行設(shè)備終身管理的理念，做到設(shè)備技術(shù)性、可靠性、經(jīng)濟性的有機結(jié)合，著重抓好設(shè)備的經(jīng)濟管理及前期管理，努力提升設(shè)備系統(tǒng)全員管理水平，力爭提高設(shè)備開動率，降低設(shè)備故障率。此外，設(shè)備部、制造部、能源部等部門密切配合，全力確保鐵鋼平衡，介質(zhì)平衡。

本鋼集團設(shè)備部還與部分單位共同研討，完善工作思路及方法，制訂了《2014年設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評估工作規(guī)劃》，目前，本鋼集團各單位正積極推進此項工作。板材煉鋼廠開展鑄機設(shè)備狀態(tài)評估工作，將提高鑄機精度攻關(guān)作為設(shè)備部重點推進工作，有計劃地開展。該廠針對存在的問題制訂了系統(tǒng)的整改措施，并制訂了詳細的整改節(jié)點計劃，目前，第一階段整改工作已結(jié)束，鑄機設(shè)備精度穩(wěn)步提高，鑄坯熱過率逐步提升，非計劃產(chǎn)品大幅降低。

作為檢修工作主管部門的本鋼集團設(shè)備部，還將繼續(xù)在各項檢修中貫徹執(zhí)行聯(lián)檢全過程體系化、流程化管理標準，全力確保每一次檢修保質(zhì)保量完成任務(wù)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行打好設(shè)備基礎(chǔ)。此外，本鋼集團設(shè)備部還組織開展了2014年春季消防設(shè)施管理聯(lián)合大檢查，全力將2013年消防設(shè)備設(shè)施隱患處理落實到位，消防設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況及消防設(shè)施設(shè)備維護管理水平明顯提升，為設(shè)備穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

一季度，本鋼集團把好“設(shè)備脈”，確保了設(shè)備運行穩(wěn)定，較好地完成了各項技術(shù)指標，其中，板材公司設(shè)備可開動率實際完成月平均99.6%，比計劃提高4.49%；設(shè)備事故故障停機率實際完成月平均1.23‰，比計劃降低2.53‰，創(chuàng)歷史同期最好水平，為本鋼集團穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了保障。