承鋼立足現(xiàn)有裝備，優(yōu)化訂單組織，確保優(yōu)勢品種鋼生產(chǎn)。制定新產(chǎn)品等品種鋼開發(fā)計劃及進度安排表，加快新產(chǎn)品開發(fā)進度，并盡快形成批量。利用電子商務(wù)平臺，結(jié)合跟蹤重點工程，借助承鋼工貿(mào)在重點區(qū)域設(shè)立的現(xiàn)貨庫，大力推廣銷售承鋼"拳頭"產(chǎn)品高強大規(guī)格鋼筋，增加品種鋼銷售量。更加注重提高客戶服務(wù)水平，根據(jù)客戶的信用度、回款情況、訂貨量，建立詳細的客戶檔案。由技術(shù)中心、生產(chǎn)單位的技術(shù)人員和銷售部門銷售人員組成客戶管理團隊，對每個客戶安排客戶經(jīng)理、客戶工程師，對重點客戶及戰(zhàn)略客戶進行一對一服務(wù)，為客戶提供一體化服務(wù)。