會議指出，新年伊始，面對生產經營中的種種壓力，特別是鋼鐵主業步入“冰凍期”的困境，酒鋼統籌發揮鋁業價格和能源成本優勢，超前安排其他單位利潤進度，有效彌補鋼鐵主業弱勢產生的虧損。在實際運營中，酒鋼采取積極措施，增強系統策劃和組織協調能力，強化生產設備、物料、能源、物流等要素保障，提升整體運行效能；堅持產銷結合和市場拓展，營銷質量顯著提高；靈活運用市場交易機制，動力采購成本和運輸成本實現下降，推動經營運行持續向好；堅持酒鋼管控下的自主經營，持續優化經營計劃指標分級管理體系，提升子企業自主管控主動性。

上半年，酒鋼估計科技投入強度3.7%，研發投入強度1.5%；開展科技項目310項，其中科技重大專項22項，新產品研發59萬噸；申報各類省級科技計劃項目28項，獲批資金1100萬元以上；發布了《以科技創新推動一流企業建設實施意見》，明確了未來五年企業科技創新工作的目標任務及保障措施；與高校、科研院所開展技術合作27項，其中14項取得階段成效。此外，上半年，酒鋼打通大高爐釩鈦礦冶煉及提釩工藝，生產合格釩渣1347噸；因瓦合金材料成功進入航空工業領域；立足3號鍍鋅線擴充熱基鋅鋁鎂產品規格，填補了國內厚規格鋅鋁鎂產品空白。

上半年，在深入推進改革深化提升行動中，酒鋼完成年度任務44項，完成年計劃的51%；該公司根據其“三定”方案制訂和實施辦法、機構改革工作方案，完成酒鋼總部及分（子）公司職能、機構、人員編制核定；制定酒鋼管控綱要，酒鋼管控的重大經營管理事項由360項精簡為170項。