在山鋼集團半年工作會議暨經營分析會上，張寶才董事長明確要求，山鋼股份“要自立自強，敢于自我革命，積極對標、吸收借鑒、主動作為，提升發展質效”。當前，鋼鐵市場形勢非常嚴峻，強供給、弱需求、低價格、高成本仍然是鋼鐵行業面臨的主要問題，我們的經營狀況并未全面好轉，生產經營壓力很大。“當務之急是要打一場扭虧增盈的翻身仗，這是我們的唯一出路”。我們要錨定根本目標，聚焦“變革求生”主題，艱苦奮斗、不甘平庸、不負當下，頂住壓力往前走，蓄力沖刺下半年，全力實現提級晉位。

蓄力沖刺下半年，必須統一思想聚共識。思想轉變不到位，行動就難以做到步調一致。“山鋼實現‘扭虧增盈、歸母為正’的根本目標，關鍵在主業”。我們要切實增強鋼鐵人的使命感、責任感、緊迫感，堅持以價值創造為出發點，強化“活著、活下來，為生存而奮斗”的意識，樹牢“努力奔跑是為了不留在原地”“只有達到既定目標，努力才有價值”等理念，強化算賬經營，深化精益管理，千方百計提高價值創造能力，全力以赴增強盈利能力，努力在激烈的競爭中牢牢把握生存發展的主動權。

蓄力沖刺下半年，必須深化協同支撐。自4月16日寶鋼股份對萊蕪基地一體化支撐啟動以來，各協同支撐項目單位牢固樹立共同責任意識，堅持效果導向，采取務實舉措，一個節點一個節點往前推進，一步一個腳印抓好落實，取得了顯著的協同效益。我們要牢牢把握寶鋼股份協同支撐重大機遇，深入推進“1+6+N”變革方案，轉換思維，拓寬思路，加大對標、協同、挖潛力度，抓牢“效率”這個牛鼻子，進一步將管理變革、降本增效等任務分解轉化成具體落地支撐項目，抓實抓細、抓出成效。

蓄力沖刺下半年，必須打造強大執行力。開展任何一項工作，首先看態度，關鍵看行動，最終看效果。面對下半年嚴峻復雜的市場形勢和艱巨繁重的生產任務，全公司上下更要保持良好的精神狀態，堅持定下來的事情就雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就一抓到底、見到成效。各級黨員領導干部要深化落實“兩正三有三負責”要求，不講如果、只講結果，不講借口、只講舉措，運用好“PDCA+認真”的工作方法，出實招、做實功、求實效，帶頭抓落實，敢于做表率、當示范，確保各項決策部署快速落地落實。廣大職工要強化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，倡樹“馬上就辦”的工作作風，敢打敢拼、敢闖敢試，形成向著更高水平、更高目標持續奮進的強大合力。

“向上攀登的路永遠比站在山頂更加讓人心潮澎湃”。讓我們堅定信心，為尊嚴而戰，齊心協力，攻堅克難，“自強不息展活力，抓鐵留痕下半年”，以新氣象新作為堅決打贏扭虧增盈翻身仗，堅定不移完成既定任務目標，用雙手創造屬于自己的光明未來！