為了在第4季度實(shí)現(xiàn)更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，煉鐵廠(chǎng)制訂了詳細(xì)的降本增效計(jì)劃，按照鐵1.85萬(wàn)噸/天的日產(chǎn)量進(jìn)行測(cè)算，挑戰(zhàn)更高的成本分位值。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，該煉鐵廠(chǎng)主要從穩(wěn)定生產(chǎn)條件、開(kāi)展全面成本管控、提升員工技能水平3個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)。

該煉鐵廠(chǎng)努力穩(wěn)定生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)高爐持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。他們嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織，保障各環(huán)節(jié)有序銜接，嚴(yán)格工序間質(zhì)量管理，為上、下工序生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。此外，其還提前預(yù)判低溫天氣對(duì)生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，合理制訂檢修計(jì)劃，增加設(shè)備檢查頻次，為穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢根基。在全面成本管控方面，煉鐵廠(chǎng)從原材料采購(gòu)、能源消耗、人力成本等方面深挖潛力，強(qiáng)化節(jié)能減排措施，落實(shí)降成本具體措施，并將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。為提升員工技能水平，煉鐵廠(chǎng)還積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕生產(chǎn)、工藝事故，組織員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)部門(mén)間溝通協(xié)作，打破信息壁壘，提高整體運(yùn)營(yíng)效率與創(chuàng)新能力。

下一步，該煉鐵廠(chǎng)將按照中南股份整體部署，以高度的責(zé)任感、使命感和更加飽滿(mǎn)的熱情，全力沖刺第4季度，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。