公司強化質量意識，筑牢思想防線，深入開展“百日質量攻關”活動。針對當前生產檢驗、客戶反饋信息，設立12個質量攻關項目，明確任務及攻關目標，由各單位一把手親自負責，組織攻關。進一步營造“人人重視質量、人人參與質量”的良好氛圍，一月份攻關項目完成效果總體不錯。

為確保質量管控工作落到實處，邢鋼進一步完善了質量管理體系，優化產品質量績效評價方法，動態調整指標30個，新增5個。通過對結果性指標和過程指標的績效管理，定期組織召開周/月質量例會、質量專題分析會，對質量進行趨勢分析和預警，實現了動態管控，確保每一個環節質量可控。

此外，公司還在生產過程中，加強過程監督檢查，公司通過對關鍵鋼種過程檢查、前期措施落實、產品質量狀態參數的控制、離在線擦劃傷治理等方面進行專項審核，發現問題及時整改，杜絕了質量隱患，做到滿足工藝要求，穩定產品質量。

公司始終堅持以客戶需求為導向，建立了完善的客戶反饋機制。通過定期回訪、現場走訪、電話或微信溝通、指標監控等方式，動態及時了解客戶對產品質量的意見和建議，以及產品質量的真實情況，并迅速做出改進。2025年一月份，客戶異議信息反饋總體穩定。

在全體員工的共同努力下，邢鋼2025年一月份已實現開門紅，產品質量穩步提升，彈簧鋼、軸承鋼、SCM435系列的關鍵鋼種的實物質量提升明顯，鋼坯和線材一檢合格率均達到歷史最好水平，為提升市場占有率和客戶滿意度打下堅實基礎。