本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管；本鋼集團(tuán)相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。

會上，本鋼集團(tuán)總會計(jì)師王戰(zhàn)維作本鋼集團(tuán)經(jīng)營活動分析。板材冷軋總廠、北營煉鋼廠做工作匯報。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行部署安排。

會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦產(chǎn)線效率提升創(chuàng)效能力，以極致化理念推進(jìn)管理手段持續(xù)優(yōu)化，打造適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)組織模式，嚴(yán)抓檢修質(zhì)量，確保設(shè)備精度；同時，建立前瞻性管理思維和應(yīng)對策略，減少問題發(fā)生，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。要增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任制，履行崗位職責(zé)，建立橫向到邊縱向到底的責(zé)任體系，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有效落實(shí)，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，實(shí)現(xiàn)對基層工作的正確引導(dǎo)和精準(zhǔn)評價。要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化標(biāo)準(zhǔn)和流程，對在生產(chǎn)經(jīng)營中取得的階段性成果進(jìn)行回顧梳理，完善制度建設(shè)，提升管理能力，形成持續(xù)改善的長效機(jī)制，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營蹄疾步穩(wěn)、向好發(fā)展。

板材公司、北營公司、礦業(yè)公司、北鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各廠礦主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；多元子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等在視頻分會場參加會議。