方大萍安鋼鐵動力廠緊緊錨定日均發(fā)電量不少于305萬千瓦時的目標(biāo)。為保障發(fā)電機(jī)組保持高效運(yùn)行，對影響35MW機(jī)組和50MW發(fā)電機(jī)組發(fā)電的各種因素，該廠進(jìn)行了地毯式排查，深入查找存在的隱患、缺陷。同時，針對發(fā)電瓶頸，該廠組織專業(yè)技術(shù)人員開展專題研討、展開技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提升發(fā)電機(jī)組發(fā)電水平和能力。

在管理方面，該廠積極轉(zhuǎn)變觀念，主動延伸管理觸角，與生產(chǎn)單位溝通協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。針對安源生產(chǎn)區(qū)余熱發(fā)電機(jī)組和飽和蒸汽發(fā)電機(jī)組發(fā)電量偏低以及轉(zhuǎn)爐煤氣回收不充分等問題，該廠制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對措施，并邀請萍安鋼鐵相關(guān)部門及安源煉鐵廠、安源煉鋼廠共同參與研討。

此外，該廠加強(qiáng)錯峰用電和迎峰發(fā)電管理。在用電高峰時段，該廠轉(zhuǎn)爐煤氣回收站工作人員密切關(guān)注煤氣柜容量，通過優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等手段，提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，保障發(fā)電機(jī)組用氣穩(wěn)定。