一直以來，煉鋼工序堅持以“高效化穩(wěn)定生產”為核心，充分發(fā)揮產線協(xié)同優(yōu)勢，深挖內部潛力，探索轉爐高效運行規(guī)律，強化設備管理效能，轉爐運行效率穩(wěn)步提升。在轉爐“五吹三”生產模式下，三座轉爐已具備每日105爐常態(tài)化生產能力，四座轉爐協(xié)同運行時具備連續(xù)生產110爐能力.

此次再破紀錄，得益于煉鋼部精心構建了一套職責清晰的層級管理架構，將各個生產環(huán)節(jié)的責任精確到人，做到事事有人管、人人有專責；得益于強化溝通協(xié)調，提升界面協(xié)同效率，針對生產過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提前制定預案、模擬演練，確保能夠迅速響應；得益于提升鋼鐵界面平衡能力，合理規(guī)劃轉爐的生產順序與時間安排，有效減少了轉爐的等待時間，大幅提高了設備利用率。