3月30日，首鋼京唐煉鋼部四座轉(zhuǎn)爐冶煉114爐，打破日產(chǎn)紀(jì)錄，標(biāo)志著在高效化穩(wěn)定生產(chǎn)能力提升的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
一直以來(lái)，煉鋼工序堅(jiān)持以“高效化穩(wěn)定生產(chǎn)”為核心，充分發(fā)揮產(chǎn)線協(xié)同優(yōu)勢(shì)，深挖內(nèi)部潛力，探索轉(zhuǎn)爐高效運(yùn)行規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備管理效能，轉(zhuǎn)爐運(yùn)行效率穩(wěn)步提升。在轉(zhuǎn)爐“五吹三”生產(chǎn)模式下，三座轉(zhuǎn)爐已具備每日105爐常態(tài)化生產(chǎn)能力，四座轉(zhuǎn)爐協(xié)同運(yùn)行時(shí)具備連續(xù)生產(chǎn)110爐能力.
此次再破紀(jì)錄，得益于煉鋼部精心構(gòu)建了一套職責(zé)清晰的層級(jí)管理架構(gòu)，將各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任精確到人，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)；得益于強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，提升界面協(xié)同效率，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，提前制定預(yù)案、模擬演練，確保能夠迅速響應(yīng)；得益于提升鋼鐵界面平衡能力，合理規(guī)劃轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)順序與時(shí)間安排，有效減少了轉(zhuǎn)爐的等待時(shí)間，大幅提高了設(shè)備利用率。