■ 李兆會(huì)入主集團(tuán)后，管理層頻繁變動(dòng)：2004年，李天虎在分得一家水泥廠后離開；不久，辛存海離開集團(tuán)赴廣西做企業(yè)。而后，李兆會(huì)的六叔李文杰擔(dān)任集團(tuán)總裁。2013年，李文杰離開聞喜縣去陜西漢中做礦產(chǎn)和房地產(chǎn)生意……
■ 集團(tuán)究竟負(fù)債多少？“債務(wù)至少有100多億元，其中，銀行債務(wù)50多億元，客戶欠款40多億元；目前，集團(tuán)土地、廠房、設(shè)備等等加起來約八九十億元。”知情人告訴本刊記者，“集團(tuán)僅設(shè)備就有100多家債主，原料部的債主更多，即便以鋼抵債也不可能全部兌現(xiàn)。”
■ 聞喜縣一位官員告訴本刊，集團(tuán)的管理漏洞大，比如，“機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)中就被人偷走零件。”該官員說，曾有一名過磅員只上15天班就掙了62萬元。
2008~2010年其他鋼企都在賺錢，集團(tuán)為何一直在賠錢
2014年3月，鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))全線停產(chǎn)。
在山西運(yùn)城市，集團(tuán)舉足輕重，號(hào)稱“萬畝鋼廠”。2013年8月，集團(tuán)被評為“中國民營企業(yè)500強(qiáng) ”，是山西省唯一入列前200強(qiáng)的民營企業(yè)。而7個(gè)月后—員工欠發(fā)5個(gè)月工資；原料庫存基本為零；離職職工超過2000人；各類欠款、貸款逾百億元……
曾經(jīng)“年?duì)I收總額超百億”的集團(tuán)為何會(huì)走入絕境？
一年建一座新廠
集團(tuán)位于秦、晉、豫三省交界處的山西省運(yùn)城市聞喜縣，創(chuàng)始人李海倉，曾任中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、全國政協(xié)第九屆委員。
知情人告訴《瞭望東方周刊》，上世紀(jì)80年代初，李海倉、李天倉(李海倉大哥)、辛存海、侯嵐云4人分別出資5000多元，合伙做生意。
1987年，李海倉出資20余萬元，并以4人名義聯(lián)合向信用社貸款10萬元，與當(dāng)?shù)匾患覈衅髽I(yè)“聞喜縣白水泥廠”建起聯(lián)合焦化廠。之后，在1988~1991年間，李海倉又先后與三門峽機(jī)務(wù)段、運(yùn)城車務(wù)段、洛陽鐵路分局等單位聯(lián)合成立焦化廠和洗煤廠。時(shí)至1992年初，李海倉已經(jīng)擁有4個(gè)焦化廠，總生產(chǎn)能力達(dá)到26萬噸。
1992年，李海倉進(jìn)入鋼鐵行業(yè)。當(dāng)年10月，李海倉與湖南省冶金廳、河南省冶金廳、上海市冶金廳簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合成立山西鋼鐵有限公司。李海倉出資5400萬元，三個(gè)冶金廳各出資1000萬元。1993年建廠，1994年4月投產(chǎn)。
2002年末，山西鋼鐵有限公司資產(chǎn)總額為40.36億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)15.63億元，固定資產(chǎn)21.77億元；負(fù)債總額16.06億元，其中流動(dòng)負(fù)債10.27億元，長期負(fù)債5.76億元，資產(chǎn)負(fù)債率為39.28%。
自建立第一個(gè)焦化廠起，李海倉幾乎是以一年一個(gè)新廠的速度，在黃土地上建起占地3.6平方公里的鋼鐵帝國—三鐵焦化廠、鋼鐵有限公司、投資有限公司、軋鋼有限公司、國際鋼鐵有限公司、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、鑫公水泥有限公司等7個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)，共14個(gè)分廠，7500名職工。
2003年1月22日，李海倉在辦公室被南街村村民馮引亮用自制獵槍槍殺，兇手作案后自殺。警方偵破此案后宣布：馮引亮多次欲將其已轉(zhuǎn)包給他人的土地轉(zhuǎn)讓給集團(tuán)，并敲詐勒索，因遭拒絕行兇殺人。
李海倉死后，集團(tuán)股份構(gòu)成就成了輿論關(guān)注的熱點(diǎn)，陸續(xù)有媒體報(bào)道：李家兄弟共6人，李海倉排行老三，其五弟李天虎任總經(jīng)理，家族股份占90%以上。
聞喜縣財(cái)政收入有三分之一來自集團(tuán)，此外，7500名員工及其家庭將集團(tuán)作為依靠。因此，集團(tuán)由誰來掌舵，是當(dāng)?shù)貍涫荜P(guān)注的大事。
2003年2月18日，李海倉死后第28天，其子李兆會(huì)接任董事長職務(wù)，并承接全部資產(chǎn)。總經(jīng)理李天虎、常務(wù)副董事長辛存海繼續(xù)保留職務(wù)，輔佐李兆會(huì)。
李兆會(huì)入主集團(tuán)后，管理層頻繁變動(dòng)：2004年，李天虎在分得一家水泥廠后離開；不久，辛存海離開集團(tuán)赴廣西做企業(yè)。而后，李兆會(huì)的六叔李文杰擔(dān)任集團(tuán)總裁。2013年，李文杰離開聞喜縣去陜西漢中做礦產(chǎn)和房地產(chǎn)生意……
“原來李天虎管內(nèi)，辛存海管外，都走了。”知情人說。
債務(wù)到底有多少
2014年春節(jié)后，不斷有集團(tuán)的消息爆出：資金鏈斷裂，深陷債務(wù)危機(jī)，風(fēng)險(xiǎn)敞口達(dá)150億~200億元；虧損嚴(yán)重，拖欠工人工資數(shù)月。
集團(tuán)究竟負(fù)債多少？“債務(wù)至少有100多億元，其中，銀行債務(wù)50多億元，客戶欠款40多億元；目前，集團(tuán)土地、廠房、設(shè)備等等加起來約八九十億元。”知情人告訴本刊記者，“集團(tuán)僅設(shè)備就有100多家債主，原料部的債主更多，即便以鋼抵債也不可能全部兌現(xiàn)。”
集團(tuán)的債權(quán)人感覺有些恐慌，王維佳(化名)是其中之一。
王維佳曾承攬過集團(tuán)彩鋼房工程，據(jù)他說，先后和集團(tuán)打了七八年交道，李海倉在世時(shí)未拖欠過工程款。“小老板(李兆會(huì))接管后就開始押款，一共欠300多萬元，拖了5年。”
2014年3月前，集團(tuán)的6座煉鐵爐陸續(xù)停產(chǎn)，這引起王維佳的警覺，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的信息讓他無所適從，“今天說倒閉，明天說復(fù)產(chǎn)，后天說兼并，都不知道誰說的是真的！”
每天早上，王維佳會(huì)去集團(tuán)廠區(qū)看看是否復(fù)工，目睹的景象令他有些沮喪—要賬、提貨的人群對集團(tuán)總部大樓造成影響，引來警方入駐。“5月18日，有近千名工人把集團(tuán)的大門堵了，討要工資。”
李兆會(huì)“很少在廠里現(xiàn)身”
知情人介紹說，2008年至今，集團(tuán)持續(xù)虧損，最多時(shí)一年虧損過20億元。
“2008年，集團(tuán)停產(chǎn)半年之久，賠了近20億元，而與其規(guī)模、產(chǎn)品類似的山東日照鋼鐵公司卻賺了10多億元。”當(dāng)?shù)匾晃还賳T說，“2008~2010年其他鋼鐵企業(yè)都在賺錢，但集團(tuán)一直在賠錢。”
聞喜縣一位官員告訴本刊，集團(tuán)的管理漏洞大，比如，“機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)中就被人偷走零件。”
生產(chǎn)原料采購這個(gè)重要的環(huán)節(jié)也出過問題，“裝車時(shí)只在馬槽4個(gè)角放4根鋼管，里面倒入好料，其余空間用不合格原料填滿。”上述官員說，“原料檢驗(yàn)的時(shí)候，送貨人與化驗(yàn)人員勾結(jié)，只從4個(gè)角的鋼管內(nèi)取樣化驗(yàn)。”
該官員說，曾有一名過磅員只上15天班就掙了62萬元。
李海倉與李兆會(huì)對集團(tuán)的管理方式也有不同。王維佳告訴本刊記者，李海倉在世時(shí)經(jīng)常在廠里巡查，一天晚上發(fā)現(xiàn)有個(gè)老頭在工區(qū)內(nèi)睡覺，李海倉遞上一根煙說，大哥，是不是白天干活了，注意點(diǎn)，咱們這是私人企業(yè)，多操心。“那老頭直到天明再?zèng)]閉過眼。”
“李兆會(huì)接班后，很少在廠里現(xiàn)身，很多職工沒見過他。”王維佳說。
運(yùn)城市一位官員告訴本刊記者，2011年底，集團(tuán)已顯現(xiàn)出不好的苗頭，運(yùn)城市委曾召開過一次會(huì)議，市委書記在會(huì)上對李兆會(huì)說：“很多次，省領(lǐng)導(dǎo)想到集團(tuán)去看看，但你也不在，就不去了。”當(dāng)時(shí)李兆會(huì)表態(tài)說，2012年在集團(tuán)呆200天，事實(shí)上沒有兌現(xiàn)。
“看到集團(tuán)經(jīng)營不好，運(yùn)城市主要領(lǐng)導(dǎo)曾讓聞喜縣的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系李兆會(huì)，但他不接電話，后來不得不派人去北京找他。”一位知情人說。
地方政府“鼓勁加油”
盡管面臨多重問題，但仍有一些鋼企對集團(tuán)有興趣。從2009年開始，山西太鋼和北京首鋼就在洽談收購鋼鐵一事；2014年，河北敬業(yè)鋼鐵集團(tuán)、德龍鋼鐵等前往聞喜縣，磋商重組事宜……而上述收購、重組迄今均未達(dá)成。
據(jù)說，運(yùn)城市市長曾問集團(tuán)何時(shí)復(fù)產(chǎn)，李兆會(huì)給出的時(shí)間是6月10日。
運(yùn)城市、聞喜縣兩級(jí)政府對集團(tuán)高度關(guān)注，“市委書記和市長親自處理這事，集團(tuán)一倒，牽連的面太大。”有知情人說，“當(dāng)?shù)睾脦讉€(gè)大企業(yè)都給集團(tuán)擔(dān)保，其中一家號(hào)稱全國最大的金屬鎂企業(yè)已經(jīng)受到波及。”
2014年3月11日，聞喜縣委書記張汪尤曾率隊(duì)到鋼鐵調(diào)研。4月16日，由運(yùn)城市常務(wù)副市長王殿民、副市長常建忠?guī)ьI(lǐng)的協(xié)調(diào)小組入駐集團(tuán)現(xiàn)場辦公。據(jù)稱，這個(gè)協(xié)調(diào)小組由運(yùn)城市金融辦、經(jīng)信委、人行、銀監(jiān)局、市中院等職能部門和常駐運(yùn)城的各金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同組成。
有媒體報(bào)道，王殿民給出的解危思路是：銀企加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成為鼓勁加油的輿論環(huán)境；稅務(wù)、電力、環(huán)保、法院等單位一如既往地支持企業(yè)發(fā)展；市縣兩級(jí)政府全面創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提振企業(yè)信心，讓員工看到希望；社會(huì)各界、金融系統(tǒng)要給予企業(yè)真誠關(guān)懷；企業(yè)要發(fā)揮市場主體作用，激活內(nèi)生動(dòng)力。