8年實施創新成果100余項，其中，“熱軋帶肋鋼筋軋制關鍵技術”獲得省冶金公司科技成果一等獎和省科學技術項目三等獎，“線性調節器”項目獲國家發明專利和實用新型專利。直流電機動態速度調整模擬開發項目在“級聯調速”“電機增速擴容”等技術上獲得成熟運用，并使小型軋鋼線成材率提高了1.5%……這是山鋼集團萊鋼棒材廠“陶振修勞模創新工作室”取得的主要績效。

前不久，“陶振修勞模創新工作室”被山東省總工會命名為首批職工創新工作室，萊鋼創建職工創新工作室的經驗也在省冶金行業勞模（高技能人才）創新工作室建設推進會上做發言交流。目前，萊鋼共有勞模創新工作室2個，高技能人才創新工作室7個，班組創新（學習）工作室232個。這些由勞動模范（高技能人才）作為帶頭人的職工創新工作室,圍繞生產建設中遇到的降本增效、安全生產、節能環保等方面存在的問題，大力開展技術攻關、技術革新等群眾性創新活動，有力地推動了企業技術進步，成為企業科學發展的基層品牌。

近年來，面對復雜嚴峻的市場形勢，萊鋼堅持“人才強企、創新驅動”的發展戰略，大力開展職工創新工作室建設，不斷調動和激發廣大職工的智慧力量，提高企業攻堅克難、戰勝危機的能力和水平。在創新工作室的選拔培育方面，萊鋼對勞模（高技能人才）創新工作室提出了八項創建標準（即勞模領銜、場所規范、設施齊全、制度完善、職工參與、經費保障、攻關項目、創新成果）和“三有”、“三必須”的申報標準（即有職業資格證書、有固定的工作研究實驗場所、有相應的管理制度，帶頭人必須是勞動模范或高技能人才，工作室必須有相應級別的創新成果，成果必須是已實施并取得經濟效益），推動創新工作室努力解決技術發展瓶頸問題，帶動和提升職工技術技能水平。為提升創建質量,萊鋼堅持實施“四結合”推進措施，要求工作室創建必須與生產經營的攻關重點、發展瓶頸相結合，與勞模的“傳幫帶”作用相結合，與專業工程技術人員相結合，與勞動競賽、班組建設、工人先鋒號創建相結合，激勵職工主動破解生產發展難題，探索研究出更多的創新成果；為提升創建績效，萊鋼成立了以總經理任組長，工會主席、分管副總經理任副組長的工作領導小組，形成了黨政領導、部門支持、工會組織、勞模領銜、廣大職工踴躍參與的創建格局。每年召開群眾性創新工程總結表彰會議，發布創新成果、頒發榮譽證書、獎勵創新績效較好的先進集體和個人。通過學習交流、現場參觀、考核激勵等多種方式，積極引導創新工作室主動開展課題攻關，進行技術革新，破解生產難題。2013年，全公司各類職工創新工作室累計對114項重點、難點工作開展技術攻關，取得技術創新成果1512項，職工先進操作法393項，獲得國家專利100余項，有7項成果被評為省職工優秀技術創新成果，有2項成果獲得省科學技術進步獎。