6月18日，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記姚林在鈦業(yè)公司海綿鈦廠調(diào)研時強調(diào)，要做好產(chǎn)品市場定位，加強科研攻關(guān)和技術(shù)、管理創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，全力做好市場開拓和品牌培育，快速提升產(chǎn)品及企業(yè)市場競爭實力。

調(diào)研中，海綿鈦廠負(fù)責(zé)人就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、人力資源優(yōu)化、全員成本核算體系等方面作了匯報。鈦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了海綿鈦廠下一步降低生產(chǎn)運行成本、開拓國內(nèi)外市場、爭取政策支持等方面的思路。姚林指出，近期以來，海綿鈦廠領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍的精神面貌，以及現(xiàn)場管理等發(fā)生了可喜變化，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化取得了階段性成果。

姚林強調(diào)，一是做好前期在工藝探索、生產(chǎn)管控、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得成果的鞏固，不斷加大人才隊伍建設(shè)和科研攻關(guān)力度，并在持續(xù)優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的同時做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作。二是不斷強化內(nèi)部管理，扎實做好指標(biāo)分解、全員成本核算、人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場自動化水平提升等工作，不斷提高勞動生產(chǎn)率。三是要從市場和用戶需求出發(fā)，做好產(chǎn)品市場定位，統(tǒng)籌好科研、生產(chǎn)、銷售一體化工作，持續(xù)改進產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，貼近市場、快速反應(yīng)，全力做好海綿鈦市場開拓和品牌培育。四是要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進水平，創(chuàng)新工作思路和方法，深化對標(biāo)挖潛，持續(xù)降低原燃料及能耗成本，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，同時做好在爭取國家、地方產(chǎn)業(yè)政策支持等方面的探索，快速提升產(chǎn)品及企業(yè)市場競爭實力。