劉加才介紹，面對鋼鐵行業的嚴峻形勢，重鋼將借鑒長安汽車在創新與管理提升等方面的經驗，持續推進降本增效，今年要實現鋼鐵主業減虧20億元。劉加才舉例，重鋼集團已采取了技術創新等手段，通過實現精礦與雜礦、品位較低的礦相互搭配進行煉鐵，今年鐵水成本逐月下降，5月鐵水成本較1月每噸已下降448元，“今年1~5月，重鋼集團同比2013年減虧5.1億元，減虧幅度達到46.83%。”

積極拓展非鋼板塊業務，也是重鋼轉型升級的另一個方向。

劉加才介紹，目前重鋼集團已形成了礦產資源、工程建設、房地產、物流配送、氣體制造五大非鋼產業板塊。在去年鋼鐵行業虧損的情況下，重鋼西昌礦業貢獻了近3億元的利潤，重鋼朵力房地產實現凈利潤1.8億元，非鋼產業發展初見成效。

“去年重鋼集團非鋼產業比重在30%左右。按規劃，‘十三五’期間重鋼集團非鋼產業比重將達到50%。”劉加才表示，重鋼集團將繼續加大非鋼產業布局，其中澳大利亞礦山、江津電鍍污泥處理、朝陽氣體等項目欲引進民營資本或戰略投資者。希望通過“混合”方式，實現資本互補、發展共贏,同時推動集團層面管理運行更加市場化。