面對今年下半年的艱巨任務(wù)，動力廠將從安全保供、降本增效入手，做好6個方面工作：1.組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團經(jīng)營工作會議和公司"七一"表彰會講話精神，統(tǒng)一思想，增強信心，堅決完成下半年和全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項工作任務(wù)。2.積極適應(yīng)公司新的生產(chǎn)模式，強化生產(chǎn)組織管理，積極探索、總結(jié)長流程生產(chǎn)情況下能源介質(zhì)保供的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和規(guī)律，滿足公司產(chǎn)量大幅攀升對能源介質(zhì)的需求。3.將保煉鐵生產(chǎn)放在重要位置，重點加強與煉鐵直接相關(guān)的BPRT站所、中心泵房、變電站等的生產(chǎn)運行管理和設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證煉鐵所需能源介質(zhì)供應(yīng)。4.積極組織開展勞動競賽，以勞動競賽促進生產(chǎn)穩(wěn)定、設(shè)備完好，不斷降低各項生產(chǎn)成本。5.充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員和責(zé)任工程師、技術(shù)主辦、作業(yè)師、崗位能工巧匠的工作積極性，發(fā)揮他們特有的作用，破解生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修中遇到的難題，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍。6.打破常規(guī)，更新觀念，樹立全廠一盤棋思想，抽調(diào)非檢修崗位人員，組成跨系統(tǒng)、跨專業(yè)、跨工種檢修隊伍，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，參與設(shè)備檢修工作，為實現(xiàn)"生產(chǎn)不影響主體廠一分鐘，設(shè)備不影響生產(chǎn)一分鐘"的總體目標(biāo)做貢獻。