日前，公司啟動精益管理人員調訓工作，來自前四批重點指導單位的精益管理督導員和公司IE工程師養成班學員共13人參加首批調訓。
調訓活動旨在進一步提高各單位精益管理人員工作能力，建立一條公司與各單位信息交流、跟蹤指導的通道，在各單位之間形成互通有無、學習借鑒的氛圍。
記者了解到，為確保調訓取得實效，公司采取跟隨咨詢公司專家學習、集中培訓以及赴各指導單位實踐學習等方式，提高受訓人員對精益管理的認識和相應工作能力。調訓活動將分期分批開展，每期2至3個月。調訓期間，公司精益管理辦公室人員牽頭，分區域開展日常跟蹤、培訓、指導、服務和評價等工作。