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包鋼啟動(dòng)精益管理人員調(diào)訓(xùn)工作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-10  瀏覽次數(shù):185
 
核心提示:日前,公司啟動(dòng)精益管理人員調(diào)訓(xùn)工作,來自前四批重點(diǎn)指導(dǎo)單位的精益管理督導(dǎo)員和公司IE工程師養(yǎng)成班學(xué)員共13人參加首批調(diào)訓(xùn)。
 日前,公司啟動(dòng)精益管理人員調(diào)訓(xùn)工作,來自前四批重點(diǎn)指導(dǎo)單位的精益管理督導(dǎo)員和公司IE工程師養(yǎng)成班學(xué)員共13人參加首批調(diào)訓(xùn)。

調(diào)訓(xùn)活動(dòng)旨在進(jìn)一步提高各單位精益管理人員工作能力,建立一條公司與各單位信息交流、跟蹤指導(dǎo)的通道,在各單位之間形成互通有無、學(xué)習(xí)借鑒的氛圍。

記者了解到,為確保調(diào)訓(xùn)取得實(shí)效,公司采取跟隨咨詢公司專家學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)以及赴各指導(dǎo)單位實(shí)踐學(xué)習(xí)等方式,提高受訓(xùn)人員對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)工作能力。調(diào)訓(xùn)活動(dòng)將分期分批開展,每期2至3個(gè)月。調(diào)訓(xùn)期間,公司精益管理辦公室人員牽頭,分區(qū)域開展日常跟蹤、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)和評(píng)價(jià)等工作。

 
 
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