2014年，河北鋼鐵承鋼深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，從最基層班組開始，廣建舞臺，深入開展勞動競賽，為適應鋼鐵行業新常態注入不竭動力，其中，涌現出很多優秀的基層典型。"我們班組在‘成本目標管理、崗位標準作業、指標精益求精'勞動競賽中榮獲第一。"河北鋼鐵集團承鋼釩鈦事業部釩鐵車間丁班班長龍飛不無自豪地向筆者介紹說。進入9月份"質量月"活動以來，他們更是卯足干勁，在勞動競賽中誓與指標竟比高。

龍飛特別看重的這個"班組質量勞動競賽"，是釩鈦事業部在質量管理中引入的一個考核辦法，所有班組比成本、比崗位作業、比產品指標、比班組建設，引導所有職工參與到質量控制中來，讓產品質量與個人績效緊密相連。"質量月勞動競賽"的開展，提高了大家對質量的重視程度，每個班組都攀比著精心操作，產品質量更有保證了。據了解，該車間50釩鐵產品合格率一直保持100%；8月份，釩回收率環比提高0.4個百分點，綜合能耗較去年同期降低2.5%。

"實際上，我們的‘勞動競賽'很苛刻，它是在釩鈦事業部控制目標指標的基礎上，把操作控制范圍進一步縮小，讓操作運行更加經濟平穩，好產品自然也就源源不斷了。"龍飛說，"不過這樣一來，職工的操作難度就更大了。以往生產工藝出現波動一般需要兩期料甚至更長時間才能正常，現在指標超出‘精小范圍'一般在一期料內就恢復正常生產，這個要求對我們來說難度不小，只能作業時更敬業、更專心、過程控制方面更精細！"

更敬業、更精細帶來的結果當然是冶煉工藝越來越穩定，質量指標越來越"好看"。不僅如此，嚴格的"勞動競賽"，也大大提升了職工的技術水平。"對生產的判斷一定要有提前量，不能等到不正常了再調整，調整過于頻繁肯定影響產品質量，‘質量月'活動開展以來，‘勞動競賽'逼著大家精業務、長經驗。"有著10多年爐前冶煉經驗的老班長楊廣利說。

50釩鐵丁班針對競賽活動特意為每名職工配備筆記本，鼓勵大家以日記的形式，記錄當班遇到的問題和解決辦法，做到"每日一練"，還把職工獨到的操作經驗列入"質量勞動競賽"考核，月底生產總結會中提出，供大家相互交流學習，經驗共享，大大提高了職工的整體冶煉能力。