11月份，河北鋼鐵集團承鋼公司鐵前技術人員開展釩鈦礦高爐提質增效攻關，主要技術指標進步明顯。11月份，2500立方米高爐燃料比同比降低3.85%，鐵水優質率和一級品率分別提升了3%和0.5%，事故休慢風率為零，主要技術指標進步明顯。
為持續改善和提升世界最大冶煉釩鈦磁鐵礦2500立方米高爐的技術指標，承鋼技術人員以指標進步為手段，以挖潛增效為目標，通過采取提高爐頂壓力和壓差、富氧噴煤等多種強化冶煉措施，提高煤氣利用率。同時提高低價礦的入爐比例，優化高爐工序物料結構，抓好小粒度燒結礦和焦丁的回收與使用，使焦炭損耗率下降13%，收到良好效果。
承鋼煉鐵部以“穩定生產、優化指標、提高效益”為工作方針，形成了職責明晰、任務明確、標準定量的責任體系；出臺生產計劃、日產指標管理方法，工作動態考評制度，提高了員工的工作積極性和主動性；開展勞動競賽和小指標攻關等系列活動，營造了一種你追我趕的工作氛圍；開展“設備零故障”“提質增效降成本”等競賽活動，減少了故障停機率，降低了生產成本，提高了經濟效益；強化節電用電管理，班班建立電耗檔案，跟蹤監管，認真分析原因，制定對策，使生產指標實現了不斷進步。
為持續改善和提升世界最大冶煉釩鈦磁鐵礦2500立方米高爐的技術指標，承鋼技術人員以指標進步為手段，以挖潛增效為目標，通過采取提高爐頂壓力和壓差、富氧噴煤等多種強化冶煉措施，提高煤氣利用率。同時提高低價礦的入爐比例，優化高爐工序物料結構，抓好小粒度燒結礦和焦丁的回收與使用，使焦炭損耗率下降13%，收到良好效果。
承鋼煉鐵部以“穩定生產、優化指標、提高效益”為工作方針，形成了職責明晰、任務明確、標準定量的責任體系；出臺生產計劃、日產指標管理方法，工作動態考評制度，提高了員工的工作積極性和主動性；開展勞動競賽和小指標攻關等系列活動，營造了一種你追我趕的工作氛圍；開展“設備零故障”“提質增效降成本”等競賽活動，減少了故障停機率，降低了生產成本，提高了經濟效益；強化節電用電管理，班班建立電耗檔案，跟蹤監管，認真分析原因，制定對策，使生產指標實現了不斷進步。