1月份，河鋼集團(tuán)石鋼公司產(chǎn)銷率實(shí)現(xiàn)101.26%。在實(shí)現(xiàn)銷售的產(chǎn)品中，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品比例達(dá)到61.38%，單位毛利在1000元以上的高端產(chǎn)品比例達(dá)到29.69%。
今年以來，石鋼在激勵(lì)銷售人員優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)和把握訂單節(jié)奏的同時(shí)，不斷在優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和規(guī)范訂單生產(chǎn)上下功夫，還對(duì)保訂單網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行了理順。1月份，石鋼共梳理與完善保訂單制度14個(gè)、訂單計(jì)劃報(bào)表21個(gè)和信息化監(jiān)控程序12個(gè)。通過產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，石鋼不斷完善訂單異常信息反饋系統(tǒng)，堅(jiān)決落實(shí)保訂單計(jì)劃“3個(gè)100%”，實(shí)現(xiàn)了訂單生產(chǎn)過程100%受控、訂單100%跟蹤、異常信息100%反饋和落實(shí)，并有效縮短了合同交貨周期。1月份，石鋼平均合同交貨周期環(huán)比降低0.19天。
今年以來，石鋼在激勵(lì)銷售人員優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)和把握訂單節(jié)奏的同時(shí)，不斷在優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和規(guī)范訂單生產(chǎn)上下功夫，還對(duì)保訂單網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行了理順。1月份，石鋼共梳理與完善保訂單制度14個(gè)、訂單計(jì)劃報(bào)表21個(gè)和信息化監(jiān)控程序12個(gè)。通過產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，石鋼不斷完善訂單異常信息反饋系統(tǒng)，堅(jiān)決落實(shí)保訂單計(jì)劃“3個(gè)100%”，實(shí)現(xiàn)了訂單生產(chǎn)過程100%受控、訂單100%跟蹤、異常信息100%反饋和落實(shí)，并有效縮短了合同交貨周期。1月份，石鋼平均合同交貨周期環(huán)比降低0.19天。