11月3日～5日，2013年中國國際礦業大會在天津召開，應國土資源部邀請，鞍鋼礦業公司作為中國冶金礦山企業的唯一代表，在資源開發分論壇上介紹了運行“五品聯動”的礦冶工程模式高效開發利用貧鐵礦的理論創新與實踐做法。

長期以來，受貧鐵礦“先天不足”的影響，資源利用水平較低、生產成本高等成為困擾世界鐵礦業可持續發展的難題。特別是我國作為貧鐵礦擁有量最大的國家，隨著進口礦價格的不斷上漲，嚴重影響到鋼鐵工業原料供給的戰略安全。面對挑戰，近年來，鞍鋼礦業公司以做大鞍鋼資源優勢為使命，從實現可持續發展的戰略高度出發，以系統工程理論為指導，創建了“五品聯動”礦冶工程管理模式，統籌考慮礦石地質品位、采出品位、入選品位、精礦品位、入爐品位，實現以選促采、多選少冶，將鞍山東部礦區建成了世界特大型貧鐵礦區。“五品聯動”創立實施以來，鞍鋼礦業公司年采剝總量和鐵礦石產量分別達到2.3億噸和5500萬噸，已經成為具有完整產業鏈的國內冶金礦山行業龍頭企業。