長(zhǎng)鋼公司煉鐵廠噴煤車間從“細(xì)、實(shí)、活”三方面釋放班組正能量，進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)工作，提升班組管理水平。
交接班重“細(xì)”致。“現(xiàn)在交接班嚴(yán)格執(zhí)行手指口述交接，帶班長(zhǎng)逐個(gè)檢查全班人員的精神狀態(tài)是否良好，勞動(dòng)用品穿戴是否齊全，而且還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)上一個(gè)班的噴吹情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，以及作業(yè)過(guò)程中需要注意哪些事項(xiàng)，應(yīng)該采取哪些安全防護(hù)措施。”噴吹職工說(shuō)，從以前交接班的“簡(jiǎn)單化”到現(xiàn)在的“規(guī)范化”，程序更多了、更細(xì)了。
班前會(huì)講“實(shí)”效。“今天我負(fù)責(zé)檢查皮帶，在檢查過(guò)程中要注意皮帶運(yùn)行情況，看有沒(méi)有跑偏情況發(fā)生，同時(shí)要注意托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況，看有沒(méi)有斷裂和不轉(zhuǎn)的情況。”這是煉鐵廠噴煤行車組班前會(huì)上職工正在進(jìn)行崗位描述。該車間積極為班前會(huì)“瘦身”，要求在短時(shí)間班前會(huì)內(nèi)，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、設(shè)備設(shè)施、周圍環(huán)境等安全環(huán)境，有針對(duì)性地進(jìn)行職工發(fā)言和班組長(zhǎng)總結(jié)提示，做到有的放矢，講實(shí)事，重實(shí)效。
成員溝通求“活”躍。“現(xiàn)在周一安全學(xué)習(xí)都讓我們說(shuō)問(wèn)題、找隱患，我們現(xiàn)在唱主角。”新區(qū)噴煤一位制粉工說(shuō)。該車間周一安全會(huì)摒棄以往的“聽(tīng)文件、聽(tīng)指示、學(xué)報(bào)告”的傳統(tǒng)模式，鼓勵(lì)職工不拘一格剖析問(wèn)題，提建議，用現(xiàn)身說(shuō)法、事故案例分析等鮮活的形式，講安全說(shuō)安全，小組所有成員暢所欲言。職工們活躍了，班組建設(shè)也更有生命力，切實(shí)提升了班組職工安全意識(shí)和防范能力。
交接班重“細(xì)”致。“現(xiàn)在交接班嚴(yán)格執(zhí)行手指口述交接，帶班長(zhǎng)逐個(gè)檢查全班人員的精神狀態(tài)是否良好，勞動(dòng)用品穿戴是否齊全，而且還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)上一個(gè)班的噴吹情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，以及作業(yè)過(guò)程中需要注意哪些事項(xiàng)，應(yīng)該采取哪些安全防護(hù)措施。”噴吹職工說(shuō)，從以前交接班的“簡(jiǎn)單化”到現(xiàn)在的“規(guī)范化”，程序更多了、更細(xì)了。
班前會(huì)講“實(shí)”效。“今天我負(fù)責(zé)檢查皮帶，在檢查過(guò)程中要注意皮帶運(yùn)行情況，看有沒(méi)有跑偏情況發(fā)生，同時(shí)要注意托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況，看有沒(méi)有斷裂和不轉(zhuǎn)的情況。”這是煉鐵廠噴煤行車組班前會(huì)上職工正在進(jìn)行崗位描述。該車間積極為班前會(huì)“瘦身”，要求在短時(shí)間班前會(huì)內(nèi)，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、設(shè)備設(shè)施、周圍環(huán)境等安全環(huán)境，有針對(duì)性地進(jìn)行職工發(fā)言和班組長(zhǎng)總結(jié)提示，做到有的放矢，講實(shí)事，重實(shí)效。
成員溝通求“活”躍。“現(xiàn)在周一安全學(xué)習(xí)都讓我們說(shuō)問(wèn)題、找隱患，我們現(xiàn)在唱主角。”新區(qū)噴煤一位制粉工說(shuō)。該車間周一安全會(huì)摒棄以往的“聽(tīng)文件、聽(tīng)指示、學(xué)報(bào)告”的傳統(tǒng)模式，鼓勵(lì)職工不拘一格剖析問(wèn)題，提建議，用現(xiàn)身說(shuō)法、事故案例分析等鮮活的形式，講安全說(shuō)安全，小組所有成員暢所欲言。職工們活躍了，班組建設(shè)也更有生命力，切實(shí)提升了班組職工安全意識(shí)和防范能力。