近日，科力耐材公司對三季度經濟運營進行分析，對四季度減虧止滑、打好生存保衛戰作出安排部署。
三季度，該公司通過加強招標采購，降低原料采購價格，承攬工業爐窯施工業務，開發陽極環、電極糊等措施，努力完成股份公司降價10%的指標，9月份實現減虧300萬元。
面對四季度依然嚴峻的經營形勢，為了減虧止滑，打贏生存保衛戰，該公司提出，四季度要進一步控制和壓縮各項費用支出，力爭在三季度基礎上，再減虧500萬元。為確保目標實現，一是查找問題，制定切實可行的、操作性強的減虧止滑措施。二是既要撿芝麻更要抱西瓜，把降低耐火材料消耗作為工作的重中之重。三是要進一步壓縮勞務工比重，10月份要在前兩個月壓縮勞務用工、降低勞務費用30%的基礎上，再降低30%勞務費用。勞務工崗位通過人力資源優化，由職工頂替。四是研發和應用新產品。抓緊進行鋁業耐火材料的研發和應用。注重水泥、玻璃和電力行業所需耐火材料的開發，做好跟進市場工作。
三季度，該公司通過加強招標采購，降低原料采購價格，承攬工業爐窯施工業務，開發陽極環、電極糊等措施，努力完成股份公司降價10%的指標，9月份實現減虧300萬元。
面對四季度依然嚴峻的經營形勢，為了減虧止滑，打贏生存保衛戰，該公司提出，四季度要進一步控制和壓縮各項費用支出，力爭在三季度基礎上，再減虧500萬元。為確保目標實現，一是查找問題，制定切實可行的、操作性強的減虧止滑措施。二是既要撿芝麻更要抱西瓜，把降低耐火材料消耗作為工作的重中之重。三是要進一步壓縮勞務工比重，10月份要在前兩個月壓縮勞務用工、降低勞務費用30%的基礎上，再降低30%勞務費用。勞務工崗位通過人力資源優化，由職工頂替。四是研發和應用新產品。抓緊進行鋁業耐火材料的研發和應用。注重水泥、玻璃和電力行業所需耐火材料的開發，做好跟進市場工作。