為更好地適應市場變化,滿足客戶需求,山鋼集團張鋼從棒材生產線入手,初步建立起柔性生產組織模式,并從11月份開始試運行。該模式優化軋鋼工藝設計,制定棒材柔性生產方案,按換一套工裝可生產2至3個規格的螺紋鋼,將產品分為三個模塊,實現產品模塊化生產,縮短產品交貨周期,滿足市場需求;生產管理部按照銷售需求編制月度生產計劃模型,對產品結構、產品規格和生產時間進行初步安排,并根據銷售公司反饋的客戶要求信息,對生產計劃組織模型的各個產品模塊進行適當調整;每周召開產品生產計劃平衡會,根據客戶要求對生產計劃模型進行動態調整,形成周生產作業計劃,以提高生產組織靈活性。截至11月11日,產成品鋼材庫存比去年同期下降21.5%。