為更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足客戶需求，山鋼集團(tuán)張鋼從棒材生產(chǎn)線入手，初步建立起柔性生產(chǎn)組織模式，并從11月份開始試運(yùn)行。該模式優(yōu)化軋鋼工藝設(shè)計(jì)，制定棒材柔性生產(chǎn)方案，按換一套工裝可生產(chǎn)2至3個(gè)規(guī)格的螺紋鋼，將產(chǎn)品分為三個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品交貨周期，滿足市場(chǎng)需求；生產(chǎn)管理部按照銷售需求編制月度生產(chǎn)計(jì)劃模型，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)格和生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行初步安排，并根據(jù)銷售公司反饋的客戶要求信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃組織模型的各個(gè)產(chǎn)品模塊進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；每周召開產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃平衡會(huì)，根據(jù)客戶要求對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以提高生產(chǎn)組織靈活性。截至11月11日，產(chǎn)成品鋼材庫存比去年同期下降21.5%。
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