進入12月份以來，馬鋼煤焦化公司把保障馬鋼高爐過冬作為核心任務，自我加壓，確立高產(chǎn)目標和嚴格的考核指標，努力為高爐“添柴加薪”。
在鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻、安全生產(chǎn)、基建技改多重壓力之下，馬鋼煤焦化公司保馬鋼高爐安全過冬的任務十分艱巨。特別是正在進行的該公司5號焦爐停爐大修，以及11月下旬開展的新區(qū)4號干熄焦系統(tǒng)檢修，對該公司煉焦組產(chǎn)及焦炭物流平衡造成很大的沖擊。為此，該公司結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，從強化基礎(chǔ)管理工作做起，對安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等各項工作進行全面細化優(yōu)化，以各個工序的效率提升，促進煉焦生產(chǎn)全過程高效高產(chǎn)，努力為高爐提供適合各自胃口的“口糧”。
該公司在新老區(qū)備煤單元，著重加強煤場管理，提高配煤準確性，做好來煤卸車，保證焦爐正常供煤。3個煉焦單元以焦爐日體檢為中心，緊盯7座焦爐焦炭產(chǎn)質(zhì)量，堅持標準化作業(yè)，重點強化裝平煤操作，加強爐溫測調(diào)，保持焦爐爐溫穩(wěn)定，組織技術(shù)攻關(guān)，以保證每天每班的焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量達標。干熄焦系統(tǒng)努力克服冬季低溫給干熄焦生產(chǎn)帶來的不利，嚴格執(zhí)行冬季生產(chǎn)管理規(guī)定，認真抓好冬防保溫、夜間生產(chǎn)管理和重點崗位重點參數(shù)的監(jiān)控，確保生產(chǎn)工況穩(wěn)定，努力提高紅焦干熄率。同時，該公司還要求各單位加強季節(jié)性安全防范工作，認真開展“安全事故回頭看”活動，嚴查隱患，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，督促職工將冬季“七防”等工作落實在每日生產(chǎn)操作中。此外，該公司各生產(chǎn)輔助單元密切配合，主動做好保產(chǎn)服務，及時做好各類材料物資供應，有效做好各類突發(fā)事故的預防和應對工作，做到人員落實、工作落實、管理落實、制度落實，確保各項生產(chǎn)順利進行。
在鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻、安全生產(chǎn)、基建技改多重壓力之下，馬鋼煤焦化公司保馬鋼高爐安全過冬的任務十分艱巨。特別是正在進行的該公司5號焦爐停爐大修，以及11月下旬開展的新區(qū)4號干熄焦系統(tǒng)檢修，對該公司煉焦組產(chǎn)及焦炭物流平衡造成很大的沖擊。為此，該公司結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，從強化基礎(chǔ)管理工作做起，對安全、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等各項工作進行全面細化優(yōu)化，以各個工序的效率提升，促進煉焦生產(chǎn)全過程高效高產(chǎn)，努力為高爐提供適合各自胃口的“口糧”。
該公司在新老區(qū)備煤單元，著重加強煤場管理，提高配煤準確性，做好來煤卸車，保證焦爐正常供煤。3個煉焦單元以焦爐日體檢為中心，緊盯7座焦爐焦炭產(chǎn)質(zhì)量，堅持標準化作業(yè)，重點強化裝平煤操作，加強爐溫測調(diào)，保持焦爐爐溫穩(wěn)定，組織技術(shù)攻關(guān)，以保證每天每班的焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量達標。干熄焦系統(tǒng)努力克服冬季低溫給干熄焦生產(chǎn)帶來的不利，嚴格執(zhí)行冬季生產(chǎn)管理規(guī)定，認真抓好冬防保溫、夜間生產(chǎn)管理和重點崗位重點參數(shù)的監(jiān)控，確保生產(chǎn)工況穩(wěn)定，努力提高紅焦干熄率。同時，該公司還要求各單位加強季節(jié)性安全防范工作，認真開展“安全事故回頭看”活動，嚴查隱患，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理，督促職工將冬季“七防”等工作落實在每日生產(chǎn)操作中。此外，該公司各生產(chǎn)輔助單元密切配合，主動做好保產(chǎn)服務，及時做好各類材料物資供應，有效做好各類突發(fā)事故的預防和應對工作，做到人員落實、工作落實、管理落實、制度落實，確保各項生產(chǎn)順利進行。