今年是柳鋼集團(tuán)“精益管理年”，而精益大項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，是推進(jìn)精益管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措。會上，科技中心、生產(chǎn)中心、煉鐵總廠、銷售中心、廣西鋼鐵制造部、廣西鋼鐵機(jī)工部、中金公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就精益大項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。評審的項(xiàng)目均圍繞集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際運(yùn)營問題進(jìn)行策劃，涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、銷售等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。項(xiàng)目評價(jià)小組現(xiàn)場對匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議。

陳海圍繞確保精益大項(xiàng)目的立項(xiàng)質(zhì)量和效益提出三點(diǎn)要求：一是目標(biāo)設(shè)定要具有挑戰(zhàn)性與可實(shí)現(xiàn)性，敢于創(chuàng)新、敢于突破；二是攻關(guān)方向及舉措設(shè)計(jì)要科學(xué)、可行，要聚焦關(guān)鍵問題，緊扣項(xiàng)目目標(biāo)；三是要及時(shí)固化改善成果，實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展。陳海要求，各相關(guān)單位要以此次會議為新起點(diǎn)，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新方法、數(shù)智賦能，強(qiáng)化協(xié)同、形成合力，切實(shí)以精益大項(xiàng)目的扎實(shí)成效為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

集團(tuán)總經(jīng)理助理沈敏、副總師王海英，以及各單位精益工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司相關(guān)人員視頻參會。