近日，寶鋼集團韶鋼煉鐵廠開展“提高燒結焦粉破碎粒度”技術攻關活動，以穩定燒結礦產量和質量，并召開技術攻關活動的啟動會議，部署技術攻關活動的具體工作內容。
該廠成立技術攻關團隊，對焦粉破碎質量的現狀開展調查，查找焦粉粒度偏低的原因，如崗位人員操作失誤、標準化作業執行不到位、設備維修質量和備件質量不達標等。針對現階段的設備狀況和崗位人員分布情況，該廠設立4個階段的攻關目標，落實責任人，分步驟、有計劃逐步提高燒結焦粉破碎粒度，實現焦粉粒度-3mm%≥80%、+5mm%≤6%的攻關目標。
采取的具體措施有：一是加強崗位員工操作技能培訓，督促崗位操作人員嚴格按崗位規程操作，合理調節輥間隙和控制破碎量，適當延長破碎時間，確保焦粉粒度組成；二是增加每天全粒級焦粉粒度的檢測頻率，及時跟蹤生產過程中的相關數據；三是加強進廠原燃料的管理，把好進廠焦粉的質量關；四是加強破碎設備的基礎管理和日常點檢工作，逐條梳理目前破碎設備備件、維修中存在的問題，逐步恢復破碎設備的性能；五是借鑒同行的經驗，對破碎設備的液壓系統進行技術改造，為生產提供保障。
該廠成立技術攻關團隊，對焦粉破碎質量的現狀開展調查，查找焦粉粒度偏低的原因，如崗位人員操作失誤、標準化作業執行不到位、設備維修質量和備件質量不達標等。針對現階段的設備狀況和崗位人員分布情況，該廠設立4個階段的攻關目標，落實責任人，分步驟、有計劃逐步提高燒結焦粉破碎粒度，實現焦粉粒度-3mm%≥80%、+5mm%≤6%的攻關目標。
采取的具體措施有：一是加強崗位員工操作技能培訓，督促崗位操作人員嚴格按崗位規程操作，合理調節輥間隙和控制破碎量，適當延長破碎時間，確保焦粉粒度組成；二是增加每天全粒級焦粉粒度的檢測頻率，及時跟蹤生產過程中的相關數據；三是加強進廠原燃料的管理，把好進廠焦粉的質量關；四是加強破碎設備的基礎管理和日常點檢工作，逐條梳理目前破碎設備備件、維修中存在的問題，逐步恢復破碎設備的性能；五是借鑒同行的經驗，對破碎設備的液壓系統進行技術改造，為生產提供保障。