2015年，我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入投資負(fù)增長時代，全行業(yè)發(fā)展步入“寒冬”。
而貴鋼集團(tuán)公司卻是一枝獨(dú)秀，做到了“不限產(chǎn)、不減員、不降薪”，主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營,生產(chǎn)消耗指標(biāo)接近國內(nèi)同行先進(jìn)水平。2015年鐵水產(chǎn)量比上年同期增長7.67%，鋼坯產(chǎn)量增長12.68%，鋼材產(chǎn)量增長15.47%。在鋼材銷售價格跌幅達(dá)28.46%的情況下，2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元，與上年持平;上交稅金6661萬元，同比增長3.03%。2015年貴鋼位列“廣西百強(qiáng)企業(yè)”第38位。
貴鋼集團(tuán)公司董事長蔣耀生說，貴鋼能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長，是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，細(xì)化管理、提質(zhì)增效、降消降本的結(jié)果。
借助黃金水道形成競爭優(yōu)勢
貴鋼集團(tuán)距廣東湛江港和區(qū)內(nèi)防城港、欽州港都在300公里左右，物資經(jīng)水路可直達(dá)廣東珠江三角洲。借助西江黃金水道優(yōu)勢，貴鋼集團(tuán)的產(chǎn)品不僅可以覆蓋廣西區(qū)內(nèi)建材市場，還可以直達(dá)珠三角地區(qū)。依托西江黃金水道，貴鋼集團(tuán)在與其它鋼企的競爭中占據(jù)了物流成本優(yōu)勢。無論運(yùn)輸產(chǎn)品，還是進(jìn)口鐵礦砂，物流成本與其它內(nèi)陸省份鋼企相比，均降低了約100元/噸。2015年，鋼鐵價格最低降至2000元/噸以下，相當(dāng)于每斤鋼材的價格低于1元，在這種不利的經(jīng)營環(huán)境下，每噸5分錢的物流成本差別，也提升了貴鋼產(chǎn)品的競爭力。
西江黃金水道上的貴港海關(guān)全力服務(wù)企業(yè),讓貴鋼進(jìn)口的鐵礦砂進(jìn)入保稅倉，對公司的逆勢發(fā)展功不可沒。根據(jù)政策規(guī)定，進(jìn)入保稅倉的貨物可以緩交稅金。貴鋼集團(tuán)年進(jìn)口鐵礦砂超過100萬噸，每年可以緩交可觀的稅金，從而增強(qiáng)了企業(yè)的現(xiàn)金流。
推動升級對標(biāo)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
工欲善其事，必先利其器。貴鋼集團(tuán)自改制以來，走新型工業(yè)化道路，按照高起點(diǎn)、高配置的標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行提檔升級，先后投入23億元資金進(jìn)行技術(shù)改造，大幅度提高了生產(chǎn)裝備水平。
2003年，兩座35噸煉鋼轉(zhuǎn)爐建成投產(chǎn)。
2006年，380立方米高爐點(diǎn)火投產(chǎn)。經(jīng)過低成本的技術(shù)改造，目前容量已達(dá)到530立方米。
2009年，年產(chǎn)100萬噸全連軋棒材生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2011年，1080立方米高爐及配套的220平方米帶燒生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2012年，120噸轉(zhuǎn)爐及配套設(shè)施投入運(yùn)行。
2014年3月，年產(chǎn)80萬噸高速線材生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2014年7月，22MW煤氣綜合利用及余熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。
2015年7月，機(jī)械化料場配套工程——卸礦專用碼頭及礦石轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，這標(biāo)志著公司鐵礦石砂卸貨、轉(zhuǎn)運(yùn)步入機(jī)械化、自動化時代。
目前，貴鋼集團(tuán)主要生產(chǎn)裝備有燒結(jié)機(jī)2套、噴煤設(shè)備2套，530立方米高爐、1080立方米高爐、120噸煉鋼轉(zhuǎn)爐1座，七機(jī)七流連鑄機(jī)1套，35噸煉鋼轉(zhuǎn)爐2座，三機(jī)三流連鑄機(jī)2套，制氧機(jī)3套，余熱余壓發(fā)電機(jī)組6套，棒材及線材生產(chǎn)線各1條，其中煉鐵、煉鋼和軋材生產(chǎn)裝備層級與國內(nèi)1000萬噸級民營鋼企相同。高配置的生產(chǎn)裝備為企業(yè)應(yīng)對惡劣的外部經(jīng)營環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
三分技術(shù)，七分管理。去年，面對惡劣的外部環(huán)境，貴鋼集團(tuán)未雨綢繆，抓對標(biāo)，苦練管理內(nèi)功。首先，堅(jiān)持與國內(nèi)先進(jìn)同行進(jìn)行對標(biāo)，通過學(xué)習(xí)廣西柳州鋼鐵、山東永鋒鋼鐵，對標(biāo)找差距，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)力推行對標(biāo)責(zé)任考核制度，推行工藝管理創(chuàng)新，實(shí)施設(shè)備檢修定額，想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過對標(biāo)，貴鋼集團(tuán)每噸鐵水成本下降了近200元。其次，在采購環(huán)節(jié)上充分利用供大于求的市場環(huán)境，實(shí)行公開透明的招標(biāo)采購方式，比質(zhì)比價，比付款期限，每噸焦炭采購價格下降了150多元，降幅達(dá)17%；對部分備品件，與有實(shí)力的供應(yīng)商合作，實(shí)行“零庫存”管理模式。
鑄品牌造精品
生態(tài)、低成本、高性能鋼鐵產(chǎn)品開發(fā)，是互聯(lián)網(wǎng)時代鋼鐵業(yè)智能化的主題。貴鋼集團(tuán)一方面始終走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，將環(huán)境保護(hù)視為履行社會責(zé)任、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略任務(wù)，致力于提高社會資源的使用效率，將企業(yè)建設(shè)成為資源高效綜合利用、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化綠色鋼城;另一方面，堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)的生命”信條，實(shí)施精品戰(zhàn)略，將產(chǎn)品質(zhì)量置于首位。
集團(tuán)對余熱、余壓、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和固體廢棄物充分循環(huán)利用，目前已實(shí)現(xiàn)高爐、轉(zhuǎn)爐燒結(jié)余熱發(fā)電，礦渣、鋼渣處理回收，燒結(jié)煙氣脫硫，廢水循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)廢水、廢渣零排放，廢氣達(dá)標(biāo)排放。2015年，中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會授予貴鋼集團(tuán)“首批中國綠色新標(biāo)桿品牌企業(yè)”稱號。
為了鑄品牌、造精品，貴鋼狠抓人員、監(jiān)控、檢測、追溯四個環(huán)節(jié)。首先是鍛造一支年齡結(jié)構(gòu)合理、有梯次結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)隊(duì)伍。對于中層管理干部，采取民主測評、應(yīng)知應(yīng)會筆試、口試和述職等手段，實(shí)行競聘制，激活用人機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，真正做到能者上、庸者下。在操作層員工中開展“青年崗位能手”、“特殊技能人才””和“最美員工”評選（聘任）活動，在公司內(nèi)部形成“求知學(xué)藝、憑本事吃飯”的氛圍，為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品奠定人才基礎(chǔ)。其次是嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制和監(jiān)督。除了嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律外，還專門設(shè)立對生產(chǎn)過程監(jiān)管的在線檢驗(yàn)員。第三是嚴(yán)格產(chǎn)品檢測，按照國標(biāo)規(guī)定的檢測項(xiàng)目，對每個批次產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，對于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕出廠。第四是建立產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，對于質(zhì)量問題進(jìn)行追溯。
精品戰(zhàn)略，成效斐然。貴鋼集團(tuán)生產(chǎn)的“桂寶”牌鋼材，被授予“廣西地方名品”、“廣西名牌產(chǎn)品”、“廣西地方特色品牌”和“廣西著名商標(biāo)”等稱號，成為可與一流鋼企產(chǎn)品相媲美的建筑用材。“桂寶”牌鋼材在南寧市地鐵軌道交通線、羅文大橋、五象大橋和自治區(qū)公安廳技術(shù)大樓等重點(diǎn)工程項(xiàng)目中廣泛使用，深受廣大用戶的肯定和信賴；“桂寶”牌鋼材還通過了香港政府備案注冊登記，可以直接出口香港和澳門地區(qū)。
而貴鋼集團(tuán)公司卻是一枝獨(dú)秀，做到了“不限產(chǎn)、不減員、不降薪”，主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營,生產(chǎn)消耗指標(biāo)接近國內(nèi)同行先進(jìn)水平。2015年鐵水產(chǎn)量比上年同期增長7.67%，鋼坯產(chǎn)量增長12.68%，鋼材產(chǎn)量增長15.47%。在鋼材銷售價格跌幅達(dá)28.46%的情況下，2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元，與上年持平;上交稅金6661萬元，同比增長3.03%。2015年貴鋼位列“廣西百強(qiáng)企業(yè)”第38位。
貴鋼集團(tuán)公司董事長蔣耀生說，貴鋼能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢增長，是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，細(xì)化管理、提質(zhì)增效、降消降本的結(jié)果。
借助黃金水道形成競爭優(yōu)勢
貴鋼集團(tuán)距廣東湛江港和區(qū)內(nèi)防城港、欽州港都在300公里左右，物資經(jīng)水路可直達(dá)廣東珠江三角洲。借助西江黃金水道優(yōu)勢，貴鋼集團(tuán)的產(chǎn)品不僅可以覆蓋廣西區(qū)內(nèi)建材市場，還可以直達(dá)珠三角地區(qū)。依托西江黃金水道，貴鋼集團(tuán)在與其它鋼企的競爭中占據(jù)了物流成本優(yōu)勢。無論運(yùn)輸產(chǎn)品，還是進(jìn)口鐵礦砂，物流成本與其它內(nèi)陸省份鋼企相比，均降低了約100元/噸。2015年，鋼鐵價格最低降至2000元/噸以下，相當(dāng)于每斤鋼材的價格低于1元，在這種不利的經(jīng)營環(huán)境下，每噸5分錢的物流成本差別，也提升了貴鋼產(chǎn)品的競爭力。
西江黃金水道上的貴港海關(guān)全力服務(wù)企業(yè),讓貴鋼進(jìn)口的鐵礦砂進(jìn)入保稅倉，對公司的逆勢發(fā)展功不可沒。根據(jù)政策規(guī)定，進(jìn)入保稅倉的貨物可以緩交稅金。貴鋼集團(tuán)年進(jìn)口鐵礦砂超過100萬噸，每年可以緩交可觀的稅金，從而增強(qiáng)了企業(yè)的現(xiàn)金流。
推動升級對標(biāo)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
工欲善其事，必先利其器。貴鋼集團(tuán)自改制以來，走新型工業(yè)化道路，按照高起點(diǎn)、高配置的標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行提檔升級，先后投入23億元資金進(jìn)行技術(shù)改造，大幅度提高了生產(chǎn)裝備水平。
2003年，兩座35噸煉鋼轉(zhuǎn)爐建成投產(chǎn)。
2006年，380立方米高爐點(diǎn)火投產(chǎn)。經(jīng)過低成本的技術(shù)改造，目前容量已達(dá)到530立方米。
2009年，年產(chǎn)100萬噸全連軋棒材生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2011年，1080立方米高爐及配套的220平方米帶燒生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2012年，120噸轉(zhuǎn)爐及配套設(shè)施投入運(yùn)行。
2014年3月，年產(chǎn)80萬噸高速線材生產(chǎn)線投產(chǎn)。
2014年7月，22MW煤氣綜合利用及余熱發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。
2015年7月，機(jī)械化料場配套工程——卸礦專用碼頭及礦石轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，這標(biāo)志著公司鐵礦石砂卸貨、轉(zhuǎn)運(yùn)步入機(jī)械化、自動化時代。
目前，貴鋼集團(tuán)主要生產(chǎn)裝備有燒結(jié)機(jī)2套、噴煤設(shè)備2套，530立方米高爐、1080立方米高爐、120噸煉鋼轉(zhuǎn)爐1座，七機(jī)七流連鑄機(jī)1套，35噸煉鋼轉(zhuǎn)爐2座，三機(jī)三流連鑄機(jī)2套，制氧機(jī)3套，余熱余壓發(fā)電機(jī)組6套，棒材及線材生產(chǎn)線各1條，其中煉鐵、煉鋼和軋材生產(chǎn)裝備層級與國內(nèi)1000萬噸級民營鋼企相同。高配置的生產(chǎn)裝備為企業(yè)應(yīng)對惡劣的外部經(jīng)營環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
三分技術(shù)，七分管理。去年，面對惡劣的外部環(huán)境，貴鋼集團(tuán)未雨綢繆，抓對標(biāo)，苦練管理內(nèi)功。首先，堅(jiān)持與國內(nèi)先進(jìn)同行進(jìn)行對標(biāo)，通過學(xué)習(xí)廣西柳州鋼鐵、山東永鋒鋼鐵，對標(biāo)找差距，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)力推行對標(biāo)責(zé)任考核制度，推行工藝管理創(chuàng)新，實(shí)施設(shè)備檢修定額，想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過對標(biāo)，貴鋼集團(tuán)每噸鐵水成本下降了近200元。其次，在采購環(huán)節(jié)上充分利用供大于求的市場環(huán)境，實(shí)行公開透明的招標(biāo)采購方式，比質(zhì)比價，比付款期限，每噸焦炭采購價格下降了150多元，降幅達(dá)17%；對部分備品件，與有實(shí)力的供應(yīng)商合作，實(shí)行“零庫存”管理模式。
鑄品牌造精品
生態(tài)、低成本、高性能鋼鐵產(chǎn)品開發(fā)，是互聯(lián)網(wǎng)時代鋼鐵業(yè)智能化的主題。貴鋼集團(tuán)一方面始終走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，將環(huán)境保護(hù)視為履行社會責(zé)任、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略任務(wù)，致力于提高社會資源的使用效率，將企業(yè)建設(shè)成為資源高效綜合利用、生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化綠色鋼城;另一方面，堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)的生命”信條，實(shí)施精品戰(zhàn)略，將產(chǎn)品質(zhì)量置于首位。
集團(tuán)對余熱、余壓、余氣、廢水、含鐵物質(zhì)和固體廢棄物充分循環(huán)利用，目前已實(shí)現(xiàn)高爐、轉(zhuǎn)爐燒結(jié)余熱發(fā)電，礦渣、鋼渣處理回收，燒結(jié)煙氣脫硫，廢水循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)廢水、廢渣零排放，廢氣達(dá)標(biāo)排放。2015年，中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會授予貴鋼集團(tuán)“首批中國綠色新標(biāo)桿品牌企業(yè)”稱號。
為了鑄品牌、造精品，貴鋼狠抓人員、監(jiān)控、檢測、追溯四個環(huán)節(jié)。首先是鍛造一支年齡結(jié)構(gòu)合理、有梯次結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)隊(duì)伍。對于中層管理干部，采取民主測評、應(yīng)知應(yīng)會筆試、口試和述職等手段，實(shí)行競聘制，激活用人機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，真正做到能者上、庸者下。在操作層員工中開展“青年崗位能手”、“特殊技能人才””和“最美員工”評選（聘任）活動，在公司內(nèi)部形成“求知學(xué)藝、憑本事吃飯”的氛圍，為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品奠定人才基礎(chǔ)。其次是嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制和監(jiān)督。除了嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律外，還專門設(shè)立對生產(chǎn)過程監(jiān)管的在線檢驗(yàn)員。第三是嚴(yán)格產(chǎn)品檢測，按照國標(biāo)規(guī)定的檢測項(xiàng)目，對每個批次產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，對于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕出廠。第四是建立產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，對于質(zhì)量問題進(jìn)行追溯。
精品戰(zhàn)略，成效斐然。貴鋼集團(tuán)生產(chǎn)的“桂寶”牌鋼材，被授予“廣西地方名品”、“廣西名牌產(chǎn)品”、“廣西地方特色品牌”和“廣西著名商標(biāo)”等稱號，成為可與一流鋼企產(chǎn)品相媲美的建筑用材。“桂寶”牌鋼材在南寧市地鐵軌道交通線、羅文大橋、五象大橋和自治區(qū)公安廳技術(shù)大樓等重點(diǎn)工程項(xiàng)目中廣泛使用，深受廣大用戶的肯定和信賴；“桂寶”牌鋼材還通過了香港政府備案注冊登記，可以直接出口香港和澳門地區(qū)。