金融系統如何適應寶鋼發展要求，實現全新發展？如何發揮其在寶鋼新一輪發展中的作用？集團公司領導對此高度重視。5月9日，集團公司總經理陳德榮專程到金融業發展中心和華寶投資，向全體直管領導干部作宣貫，闡述了寶鋼未來改革轉型的方向，對加快產業與金融業結合發展提出了具體要求，為金融系統下一步改革發展指明方向。金融業發展中心和華寶投資的管理者表示，深刻領會寶鋼改革的內涵和意圖，堅定不移地執行好寶鋼新一輪規劃和要求，主動適應變革趨勢，積極探索體制機制優化方案，穩步推進各項改革舉措，發揮金融業發展中心和華寶投資應有的作用。

為了盡快平穩、有序地推進金融業發展中心業務的切換和流程的優化，華寶投資認真消化理解金融業發展中心的主要職責。根據集團公司擬劃歸到金融業發展中心的相關業務以及未來的業務拓展設想，按照“投、融、管、退”的原則，根據集團公司有關文件精神和領導指示，在集團公司治理部的具體指導下，金融業發展中心、華寶投資會同集團公司相關職能部門成立了金融業發展中心運營工作小組，就各項業務流程的對口與銜接進行了細致的討論，為下一步資產業務交接、業務流程界面梳理、業務統籌與協調等事項積極做好準備，以確保后續金融業發展中心資本投資運營功能的有效運行。

在緊張有序開展金融業發展中心有關運營準備工作的同時，華寶各單位按照既定的產融結合目標，持續開展相關業務。一是圍繞吳淞地塊和二鋼地塊的轉型，與集團公司相關職能部門、寶鋼中央研究院、寶地置業等單位，積極探討產業基金管理公司的框架方案，打造“吳淞口創業園”和“互聯網+”產業園，力爭按照時間節點推進產業基金管理公司的設立工作。二是加快推進合資融資租賃公司的成立，構建金融板塊新的盈利增長點。目前合作各方已就股權比例、公司治理、董事會安排等關鍵條款達成共識。為實現管理層與公司利益風險共擔，華寶投資在融資租賃公司有關設立工作推進的同時，積極策劃實施核心團隊持股計劃，現已獲集團公司批準。

5月17日，金融系統召開黨員領導干部和部分黨員代表大會，金融系統黨委就寶鋼成立金融業發展中心的重要意義、愿景和目標，以及當前主要任務進行了詳細解讀，要求各單位繼續深耕細作現有業務，進一步鞏固市場優勢，同時堅持市場化導向，積極探索和推進產融結合途徑，進一步完善體制機制。同時要求各級黨組織和廣大黨員時刻不忘肩負的責任和使命，在“兩學一做”學習教育中，堅持學習與實踐，忠于職守，勤勉盡責，鼓足干勁，振奮精神，共同為促進金融業發展中心更好發展、完成好當前的各項任務而努力工作。

集團公司總部改革率先啟動，特別是金融業發展中心的設立在金融系統引起較大反響。目前，金融系統下屬各單位根據總體部署，組織學習討論，并結合各自業務積極探索與推進。華寶信托積極運用信托金融提供優化資源配置的手段，加強與歐冶金融在內的互聯網金融企業的合作，與集團內企業探討供應鏈金融解決方案。華寶興業基金正在進一步完善股權激勵方案，積極探索和實施混合所有制改革。華寶證券將牢牢把握金融服務實體產業的本質要求，在以往成功案例的基礎上，繼續運用金融手段，為集團公司有關單位盤活資產提供收益。