今年以來，面對難得的市場機遇，寶鋼股份及時調整設備狀態與產品結構，優化品種結構和生產工藝，一季度業績得到明顯改善。然而，鋼鐵市場未來形勢依然嚴峻，在傳統夏季淡季市場來臨之前，能否及時放量生產，搶占市場份額，成為鋼企爭取企業盈利的重要突破口。

5月下旬，寶鋼股份熱軋工序計劃實施為期6.5天的年修，預估損失軋制能力10萬余噸，不僅影響熱軋合同的完成率，對寶鋼股份的利潤也將帶來影響。此外，由于機組年修，各工序間常規物流計劃被打亂，對廠內的物流管理也是一大考驗。年初，寶鋼股份緊鑼密鼓設計生產物流準備方案，并定下了5月份超產1.5萬噸、挑戰2萬噸的目標，力爭多超產。

5月，寶鋼股份各廠部協同奮進。制造管理部根據3條熱軋產線的生產狀態，動態調整產品制造的產線，保證產品制造的穩定性；梳理評估熱軋現有產品制造工藝，采用生產預報法，協助生產廠及時調整產線狀態，保證品種鋼的穩定生產；組織“板坯協調天天讀”，每日根據目標庫存動態調整廠內物流，確保板坯供應鏈穩定順行。

熱軋廠著重調整設備狀態與人員組織。通過自我加壓，提前近1天完成2050產線年修；為了保證生產穩定，提出了“安全事故為零、廢鋼為零、質量事故為零、工序斷帶為零、設備等級故障為零”的工作標準，按日跟蹤反饋“五個為零”的落實情況，促進現場改善；推出了“周末風險點預測及應對措施”申報制度，確保機組狀態的穩定順行。至5月末，熱軋廠3條產線均在原有基礎上實現超產，日歷作業率達80%以上。