武鋼條材總廠CSP分廠抓住年初以來的鋼材價格反彈的市場機會，創新排產組織模式，狠抓生產過程的質量控制，精細管控成本，截至5月份，鋼鐵料消耗較目標再降12.5kg/t，噸鋼成本降低26.8元，質量判廢率較上年實現減半，實現贏利。
今年以來，面對依然嚴峻的市場形勢，CSP分廠樹立并踐行“降成本、減事故、抓精度、提質量、推品種”的管理思路，針對市場出現的一波短期回暖行情，該分廠一方面搶抓有邊際效益的產品市場訂單，對內堅持問題“三不放過”抓產線生產穩定順行；另一方面嚴格落實工藝紀律通報制提升產品質量，針對試驗產品實施全程技術跟蹤服務。
為拓展市場，研發并批量生產新產品，該廠建立了以工藝車間、技術部門為主導的“兩級評價”設備精度管理體系，為穩步提升產品質量創造條件。截至5月份，CSP推進了多個新品種的研發和量產工作，其中某高強集裝箱的產品質量得到重要客戶的肯定；試制成功的最薄僅1.2mm的某熱成型鋼，已通過沖壓試驗，將成為制造汽車B柱的優質鋼材。