年初，煉鋼廠通過統計、分析和現場跟蹤發現員工的行為、設備狀態與板坯質量息息相關，策劃開展“四個優化”板坯質量提升活動，即作業優化，組織首操、高操、主操骨干人員，開展規程找茬、核心要素梳理、操作規程及技術規程到崗位等工作；技能優化，定期對崗位員工進行操作規程、控制計劃等標準文件的解讀，定期組織員工學習板坯缺陷圖譜，以便及時發現板坯缺陷并采取措施；設備優化，上線了板坯在線測寬系統、表面質量檢測系統，使板坯寬度、表面質量實時可控，在連鑄機增加切割距離統計、更換提示、去毛刺時的板坯自動啟停等功能，提高了工作效率；制度優化，把操作標準化的考評納入相關作業區的績效管理模塊中，檢查出違反標準化作業的情況除了公示、考核之外，還邀請技術人員一同參與分析違章原因、制訂整改措施，并對整改結果進行驗證。