鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、總會計師于萬源，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦，攀鋼黨委書記、董事長張大德，攀鋼總經理段向東參加匯報會。

為指導攀鋼扭虧脫困、轉型發展，４月份，唐復平率隊到攀鋼調研，對生產經營、深化改革、創新發展提出明確要求，要求攀鋼全體干部職工一定要提高認識，打破舊觀念，樹立新思維，確定新目標，落實新責任，堅守“兩條紅線”要求，扎實抓好“四項重點工作”，支撐攀鋼早日走出困境。上半年過去了，工作落實得如何？非鋼產業的發展有無新思路、困難企業的扭虧有無新起色、提質增效與系統降成本工作有無新成效？唐復平對此十分關心，專程來到攀鋼進行檢查指導。

在當天的專題匯報會上，唐復平分別聽取了攀鋼非鋼產業發展、關于困難企業扭虧脫困工作情況匯報，以及攀鋼鈦業公司、攀鋼礦業公司、攀鋼釩公司總體工作情況匯報。調研組成員圍繞攀鋼系統量化降成本與扭虧脫困，進行了深入探討，提出指導意見。

唐復平在講話中對攀鋼非鋼產業的發展給予了充分肯定。唐復平指出，非鋼產業事關集團公司求生存、促發展大局。今年，集團公司提出“調整、改革、創新、加強黨的建設”四大任務，攀鋼非鋼產業要按照結構調整的總體要求，進一步厘清思路，抓好整體定位，將結構調整納入重要議事日程；要加大對非鋼產業發展的支持力度，進一步放權搞活；要強化主人翁意識，嚴格落實經營主體責任，讓非鋼企業真正做到獨立經營；要從集團層面加快戰略重組步伐，引導非鋼產業良性發展；要按照市場原則，繼續做好非鋼產業的內部關聯交易；要加強監管，確保非鋼產業得到良性發展。

唐復平指出，國務院國資委高度重視困難企業的扭虧脫困，我們要扎實做好相關工作；要提高認識，加強領導，抓好總體規劃，按照一企一策的原則，認真研究細化各項措施；要列出清單，落實責任，分門別類抓好落實；要拿出時間表，制定解決方案，落實責任人，堅決打好特困企業專項治理攻堅戰；要結合集團公司戰略結構調整，做好關停并轉工作，為集團公司解決特困企業走出一條路子。

唐復平指出，攀鋼鈦業公司的扭虧脫困，是攀鋼扭虧脫困的重要標志。近年來，攀鋼鈦業公司班子勇于擔當，扭虧工作思路清晰，降本增效成效明顯。希望該公司進一步加大創新和市場拓展力度，早日實現新的發展目標。

唐復平強調，礦山是攀鋼未來發展的必要條件，要著眼長遠，抓好戰略規劃與調整，用發展的思路解決好存在的問題；攀鋼礦業公司要樹立一個目標，堅定信心，堅守“兩條紅線”要求，立足自身挖潛，把降本工作提升到一個新的水平；要擴展經營思維，用市場化的經營理念指導生產經營工作；要加大科技創新力度，支撐企業降本增效；要進一步轉變觀念，抓好責任落實，增強自身的生存能力和發展能力。

唐復平強調，自從4月份以來，攀鋼釩廣大干部職工觀念有了新變化，系統降成本有了很大進步，讓我們看到了希望。攀鋼釩要以此為動力，按照更高的要求，樹立新的目標。要落實生產經營的主體責任，按照沒有退路的倒逼原則，做好各項指標的分解和落實；要加快科技創新步伐，破除習慣思維，將問題點作為創新點，找到解決問題的思路和舉措；要加大安全生產力度，努力為企業發展營造良好的氛圍。

唐復平指出，按照集團公司的統一部署，攀鋼班子執行力到位，各項經營思路和改革舉措得到了很好的貫徹。面對新的形勢和要求，希望攀鋼全體干部職工要進一步打破常規思維，樹立超常思維，勇于挑戰自我，堅定不移完成全年目標，為集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰作出表率。

鞍鋼集團公司總經理助理、總法律顧問，人力資源部（黨委組織部）、辦公廳負責人，攀鋼領導班子成員、總經理助理、機關部室與相關子分公司負責人等分別參加會議。