會議聽取了首鋼產(chǎn)品推進總體情況和汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰(zhàn)略產(chǎn)品項目部專題匯報。上半年，總公司高端領(lǐng)先產(chǎn)品完成全年任務(wù)52.52%，超計劃17.7萬噸，同比增加23.5萬噸。三大戰(zhàn)略產(chǎn)品同比增加19.4萬噸。其中汽車板同比增加10.7萬噸；EVI供貨量完成全年任務(wù)85.61%；開發(fā)5大類12個牌號新產(chǎn)品。電工鋼同比增加2.1萬噸；開發(fā)無取向高牌號新客戶38家，取向直供新客戶18家；500kV級電力變壓器用取向產(chǎn)品性能達到國際先進水平。鍍錫板同比增加6.7萬噸，基本實現(xiàn)國內(nèi)高端客戶的全覆蓋；高錫鐵、蛋白高抗硫產(chǎn)品、紅牛鐵、DR材、奶粉罐等五大高端品種實現(xiàn)批量穩(wěn)定供貨。

劉建輝指出，要高度重視產(chǎn)品推進工作，狠抓各項工作的落實，堅持不懈持續(xù)改進，著力提升“制造+服務(wù)”核心競爭力。下半年產(chǎn)品推進要重點做好五方面工作：一是要堅持目標導(dǎo)向，強化交賬意識，堅定不移地完成高端領(lǐng)先產(chǎn)品和三大戰(zhàn)略產(chǎn)品年度任務(wù)。重點產(chǎn)品要加強效益分析，研究效益提升手段，結(jié)合市場需求情況，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。二是要堅持質(zhì)量第一。“競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場”，隨著產(chǎn)品開發(fā)和客戶渠道的高端化，產(chǎn)品質(zhì)量在競爭力中的地位越發(fā)突出。只有眼睛向內(nèi)，找準問題，不斷提升“制造+服務(wù)”能力，才能提高產(chǎn)品競爭力。三是要加強內(nèi)部協(xié)同，包括產(chǎn)銷研各部門的協(xié)同、四個基地間的協(xié)同、國內(nèi)國際兩個市場的協(xié)同，通過協(xié)同消除信息不對稱、發(fā)揮鋼鐵板塊產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、提升產(chǎn)品推進工作質(zhì)量和效率。四是要加大市場開發(fā)力度，特別是要關(guān)注下游產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展趨勢變化發(fā)掘潛在需求，通過EVI服務(wù)開發(fā)出具有市場先發(fā)優(yōu)勢的新產(chǎn)品獲得差異化競爭優(yōu)勢。五是要高度關(guān)注國家重點工程，充分調(diào)動總公司資源，加強與相關(guān)規(guī)劃院、設(shè)計院和權(quán)威部門的融合，產(chǎn)品研發(fā)提前布局，努力爭取進入重點工程。

經(jīng)營財務(wù)部、系統(tǒng)優(yōu)化部、技術(shù)研究院、股份公司、京唐公司、首秦公司、銷售公司、中首公司等產(chǎn)銷研各單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。