8月份，按照集團(tuán)和北營公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，北營煉鐵廠在保證高爐穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步下大力氣對高爐主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。為降低新一號高爐燃料比，該廠按照現(xiàn)有生產(chǎn)條件，主動探索改變原有操作模式，要求新一號高爐作業(yè)區(qū)要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)、降耗增效”的工作方針，堅持以保證高爐穩(wěn)定順行為中心，抓好爐前、爐內(nèi)操作，努力降低燃料消耗。

北營煉鐵廠新一號高爐作業(yè)區(qū)一方面對煤氣流控制積極做出調(diào)整，以引導(dǎo)中心氣流為主、適當(dāng)抑制邊緣氣流的指導(dǎo)方針，科學(xué)布料，提高了煤氣利用率。通過加大對爐頂、爐身溫度和高爐冷卻強(qiáng)度的監(jiān)測力度，以便快速判斷高爐工作爐型及爐內(nèi)煤氣流的發(fā)展情況及時采取措施調(diào)整，從而使高爐達(dá)到中心、邊緣兩股氣流分布合理，煤氣利用率好、長周期穩(wěn)定順行的目的，為降低能耗打下堅實基礎(chǔ)。另一方面，他們制訂了嚴(yán)格的操作考核制度，大力推行低硅冶煉，以低化學(xué)熱、高物理熱為操作方針，在保證鐵水溫度的前提下逐步降低鐵水含硅量；爐內(nèi)加強(qiáng)崗位練兵，提高工長對突發(fā)事故的風(fēng)險管控能力和爐況波動原因的分析判斷能力，嚴(yán)格工長“六勤”工作，加強(qiáng)對入爐原燃料的各項指標(biāo)、風(fēng)口工作狀態(tài)，以及高爐渣、鐵水樣的監(jiān)控，實時掌握好爐溫趨勢，精心、精細(xì)控制好各項操作參數(shù)，避免人為因素造成爐況不順；爐前加強(qiáng)出鐵管理，精心維護(hù)鐵口，確保深度穩(wěn)定，安全出凈渣鐵。同時，進(jìn)一步加大對設(shè)備的點檢、維護(hù)力度，降低設(shè)備故障率，積極進(jìn)行隱患排查整改，重點對煤氣區(qū)域、電氣區(qū)域進(jìn)行專項治理，營造安全、潔凈的生產(chǎn)現(xiàn)場，為高爐降耗工作提供保障。

此外，北營制造部和北營設(shè)備部等相關(guān)部室每天利用保鐵現(xiàn)場辦公會，收集和處理高爐保供方面需要切實解決的問題，控制保鐵細(xì)節(jié)，并從源頭上對原燃料質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，全力保證爐況穩(wěn)定順行，為降低燃料比創(chuàng)造條件；北營煉鐵廠進(jìn)一步強(qiáng)化了燒結(jié)、球團(tuán)等高爐外圍生產(chǎn)工序的生產(chǎn)組織和優(yōu)化；北營焦化廠全力確保焦炭質(zhì)量，北營原料廠不斷提升供料質(zhì)量，實現(xiàn)了保產(chǎn)保供“零影響”。