入冬以來，惡劣的天氣條件給本就形勢嚴峻的原燃料保供工作雪上加霜。股份公司物資供應公司精心組織、高效協同，嚴格落實冬季保供預案，千方百計滿足各基地生產需求。
超前謀劃，鎖定重點資源。今年，受煤炭減產等因素影響，各品種資源嚴重緊張，原燃料采購進入近幾年資源組織最困難的階段。物資供應公司根據冬季天氣情況，超前啟動冬季保供預案，發運保供進入預警狀態。各采購員根據生產耗用及庫存情況，提前鎖定供應商，奔赴重點貨源地進行現場盯發，加強市場研判，掌握市場信息，與供應商建立長期合作關系。四季度以來，采購計劃兌現率完成99.14%。
協同作戰，確保資源到達。物資供應公司承擔著進口礦艙底交割物流管理業務，結合冬季天氣變化，超前籌備港口防凍物資，制定港口原燃料防凍措施，保證物料正常發運。充分利用“進口礦預報”微信平臺，做好信息數據傳遞、動態管控、問題反饋等工作，通報港口到貨、發貨、收貨等信息，確保外部信息及時、準確、共享。合理協調火運、汽運比例，平衡好進口粉、燃料總量，11月以來，組織進口礦承運進廠42萬噸，完成計劃到貨率100%。
精心組織，滿足生產需求。為確保冬季路車物資及時接卸，物資供應公司超前制定冬季原燃料接卸路車方案，成立了冬季搶卸路車小組。在極寒天氣時，及時啟動兩座解凍庫；遇凍車集中到達時，及時啟動搶卸凍車措施，協調聯系相關單位，組織接卸人員、設備到位，保證及時接卸。11月25日，天氣寒冷，到廠路車凍車嚴重。該公司各級專業人員連續堅守現場，及時溝通聯系相關單位、合理安排接卸場地，組織機械設備、清底人員搶卸路車，單日搶卸凍車264車，創歷史最高紀錄，為冬季保供奠定了堅實基礎。
超前謀劃，鎖定重點資源。今年，受煤炭減產等因素影響，各品種資源嚴重緊張，原燃料采購進入近幾年資源組織最困難的階段。物資供應公司根據冬季天氣情況，超前啟動冬季保供預案，發運保供進入預警狀態。各采購員根據生產耗用及庫存情況，提前鎖定供應商，奔赴重點貨源地進行現場盯發，加強市場研判，掌握市場信息，與供應商建立長期合作關系。四季度以來，采購計劃兌現率完成99.14%。
協同作戰，確保資源到達。物資供應公司承擔著進口礦艙底交割物流管理業務，結合冬季天氣變化，超前籌備港口防凍物資，制定港口原燃料防凍措施，保證物料正常發運。充分利用“進口礦預報”微信平臺，做好信息數據傳遞、動態管控、問題反饋等工作，通報港口到貨、發貨、收貨等信息，確保外部信息及時、準確、共享。合理協調火運、汽運比例，平衡好進口粉、燃料總量，11月以來，組織進口礦承運進廠42萬噸，完成計劃到貨率100%。
精心組織，滿足生產需求。為確保冬季路車物資及時接卸，物資供應公司超前制定冬季原燃料接卸路車方案，成立了冬季搶卸路車小組。在極寒天氣時，及時啟動兩座解凍庫；遇凍車集中到達時，及時啟動搶卸凍車措施，協調聯系相關單位，組織接卸人員、設備到位，保證及時接卸。11月25日，天氣寒冷，到廠路車凍車嚴重。該公司各級專業人員連續堅守現場，及時溝通聯系相關單位、合理安排接卸場地，組織機械設備、清底人員搶卸路車，單日搶卸凍車264車，創歷史最高紀錄，為冬季保供奠定了堅實基礎。