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安鋼安陽基地營銷中心奮楫爭先譜新篇

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-07-08  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:392
 
核心提示:2025年的時光長卷徐徐鋪展過半,安陽基地營銷中心在集團和股份公司的堅強領導下,錨定向先進鋼鐵材料高地邁進的戰略目標,在特鋼
 2025年的時光長卷徐徐鋪展過半,安陽基地營銷中心在集團和股份公司的堅強領導下,錨定“向先進鋼鐵材料高地邁進”的戰略目標,在特鋼轉型的攻堅之年,以黨建為帆,以市場為海,在驚濤駭浪中闖出了新天地,書寫出營銷業績新突破的華彩篇章。1-6月份,特鋼銷售同比增幅36.7%,展現出強勁的市場競爭力;產銷率高位運行,完成99.99%,實現了產銷高效銜接;購坯軋材實現創效1100余萬元;市場開拓成效顯著,累計新增客戶259家……

黨建引領聚合力:鑄魂賦能,激活紅色引擎

“求木之長者,必固其根本。”營銷中心黨總支深知,強大的思想引領和組織保障是攻堅克難的制勝法寶。他們深入貫徹落實“四融三比雙印證”黨建工作法,將黨的政治優勢、組織優勢源源不斷地轉化為營銷發展的澎湃動能。

思想引領凝共識:以“紅色引擎·營銷先鋒”品牌為旗幟,將黨的創新理論融入營銷實踐。半年來,中心組學習6次、支部學習24次,“智慧云學堂”推送課程10余項,引導全員深刻領會精髓要義,補足精神之“鈣”。

宣傳發動鼓士氣:“宣傳力就是生產力!”該中心創新構建多維激勵體系,通過評選“營銷之星”、年度“金牛獎”等榮譽獎項,樹立標桿典型,以榜樣力量激發團隊斗志。特別策劃的“銷售部長擂臺賽”活動,采用短視頻形式生動講述安鋼轉型升級故事和產品技術優勢,傳播“安鋼自信”“安鋼產品自信”,有效增強了職工榮譽感與市場開拓信心。同時整合線上線下傳播矩陣:線上依托微信公眾號推文、抖音視頻號短視頻擴大傳播聲量,線下通過頒發嘉獎令、液晶電子屏等方式形成立體化宣傳格局,持續營造比學趕超的營銷氛圍,全面激發銷售團隊的戰斗力和凝聚力。

領導帶動作表率:各級領導干部躬身入局,在市場最前沿勇挑重擔。上半年營銷人員累計出差1653天,其中銷售部長、產品室經理出差占比高達1108天。他們以“一級做給一級看,一級帶動一級干”的實際行動,鍛造了一支“敢打硬仗、能打勝仗”的營銷鐵軍。

全員行動掀熱潮:思想共識激發全員行動自覺。該中心上下開啟“全員營銷”模式,“跑市場、搶訂單,實現公司有效益”的拼搏血性噴薄而出,匯聚成開拓市場的磅礴力量。

特鋼轉型顯成效:逆勢上揚,鑄就核心優勢

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”在鋼鐵行業整體承壓的背景下,營銷中心將特鋼轉型作為主攻方向,以“咬定青山不放松”的韌勁,實現了規模與效益的雙提升,核心競爭力顯著增強。

特鋼銷量跨越增長:上半年特鋼銷售(不含冷軋基料)占總銷量19.07%,同比大幅提升36.7%。這份“逆勢上揚”的成績單,不僅提升了產品附加值,更在激烈的市場競爭中贏得了寶貴話語權。

高端產品捷報頻傳:上半年船板訂單量11.64萬噸,創十五年來新高;風電鋼實現“量質雙突破”,銷量22.9萬噸,同比增加195%。其中420級及以上10.7萬噸,同比增加386%。中標新疆某風電項目用鋼6.38萬噸,刷新安陽基地訂單紀錄;水電鋼實現“零的突破”!成功斬獲林州某抽水蓄能、柬埔寨某水電站等3個項目共1.6萬噸訂單,為公司進軍水電高端市場打開局面;另外,成功開發并獨家代理高錳耐磨鋼Mn13,首批發貨377噸,創效標桿熠熠生輝;耐候管線鋼AG700FY成功應用于延安氣田工程,安鋼管線在中西部市場再展風采。

產銷銜接高效順暢:1-6月份,產銷率高達99.99%,實現了“無縫對接”。日均庫存同比大幅降低25.32%,有效加速了資金周轉。

市場攻堅闖新路:創新求變,拓展廣闊天地

“惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。”營銷中心深諳此道,在開拓市場的征途上,以靈活策略和創新模式披荊斬棘。

客戶深耕拓市場。老客戶“情更深”:該中心精細化運營提升復購率,深挖存量價值。與河南某煤機企業合作量顯著提升;與江蘇某集團簽訂月訂貨2萬噸戰略協議;安徽某鋼構標桿企業深度合作,上半年訂貨量達24.63萬噸。新客戶“心相印”:上半年新增客戶237家。從汽車產業供應鏈到浙江某大型貿易商,從河南豫西新能源到國家電投風電項目,業務人員足跡遍布全國,成功“搶灘”新市場。特鋼“朋友圈”擴容:國內某煤機企業高強板訂單同比激增459%,與河南重機的知名企業、山西、山東等曾經的“老朋友”重續前緣,成功恢復鋼材直供用,市場版圖持續擴大。

靈活經營創效益。“購坯軋材”增效益:面對鋼坯緊缺與資金壓力,營銷團隊晝夜攻堅,足跡遍及四省九大鋼廠,外購鋼坯22萬余噸。創新采用“雙鎖訂單”模式,引入戰略伙伴,累計創效1100余萬元,堪稱逆境創效的典范。“庫存前移”顯智慧:在武漢、鄭州、長遠實施庫存前移策略,銷售1.4萬噸,增效6.7萬元。另外,該中心還通過余材掛單、現貨處理、內轉抹賬等多元化創效措施,累計增效1660余萬元。

營銷指標持續優化:訂單量從年初23.65萬噸快速恢復并穩定在40萬噸以上,為保產控庫提供堅實支撐。鎖價銷售115.97萬噸(占比34.18%),有效規避了市場風險。綜合售價排名持續進步,較2024年提升3位,市場拓展與定價能力穩步增強。

錘煉鐵軍強作風:嚴管厚愛,激發內生動力

“工欲善其事,必先利其器。”營銷中心將隊伍建設視為高質量發展的根本保障,以制度建設和作風錘煉鍛造能征善戰的營銷鐵軍。

建章立制激活力:堅持目標導向、制度創新、效益引領、效率提升。修訂制度6項,出臺臨時激勵辦法7個,剛性落實“以效定獎”。推行訂單邊貢核算,引導銷售從“求量”向“重效”轉變。日事日畢、日事日清、日事日新、日事日高的效率理念深入人心,6月份汽車鋼接單破5萬噸、700MPa以上高強鋼銷售3.3萬噸,逆勢實現量價齊升。

績效優化增動能:明確的末位淘汰機制與強有力的激勵機制并行。一季度人均收入同比增32.19%,二季度同比增幅121.72%。收入的顯著提升,是“干得好就有回報”最生動的詮釋,充分印證了“我們怎樣,企業就怎樣”的樸素真理,極大激發了全員干事創業的內生動力。

 
 
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