用足“加法”,強(qiáng)化安全紅線意識(shí)。作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),全面安排部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真制定并落實(shí)各類防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責(zé)任到人。同時(shí)加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè),要求要主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查,加強(qiáng)職工安全紀(jì)律檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)批評(píng)指正,讓安全紅線植根心腦。
夯實(shí)“減法”,減少不安全因素。在安全管理上,如果未及時(shí)做好預(yù)防,哪怕只有1%的差錯(cuò)都會(huì)誘發(fā)安全事故。為此,作業(yè)區(qū)一直注重安全管理細(xì)節(jié),從設(shè)備和人員著手,減少不安全因素,一是做好特種設(shè)備日常點(diǎn)檢,每天作業(yè)前、后及時(shí)檢查設(shè)備性能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,要求各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真抓好設(shè)備問題的整治;二是加強(qiáng)人員的安全教育,切實(shí)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)深入開展“四不傷害月”活動(dòng),防止職工在冷門方面(如上下班途中)出現(xiàn)人身安全傷害。
活用“乘法”,助推區(qū)域和諧安全。作業(yè)區(qū)堅(jiān)持每日一班三查、每周綜合抽查、不定期組織專項(xiàng)檢查,全面核查作業(yè)區(qū)特種設(shè)備運(yùn)行、危化品存儲(chǔ)、消防設(shè)施、吊裝作業(yè)等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)問題,并督促整改。同時(shí),通過綜合管理員不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查,倒查整改指令落實(shí)情況及班組人員的履職情況。通過環(huán)環(huán)相扣的安全督查模式,打造和諧安全區(qū)域。
用好“除法”,制度依托強(qiáng)素質(zhì)。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,搞好安全工作,作業(yè)區(qū)苦修內(nèi)功,在現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)制和考核制度的依托下,不斷加強(qiáng)人員管控,并按照“除浮求實(shí)、除松求嚴(yán)、除粗求細(xì)、除驕求謙”的思路開展各項(xiàng)工作,同時(shí)樹立“制度就是高壓線”的意識(shí),嚴(yán)格懲治違章違紀(jì)人員。