一季度以來，為進一步提高“煉鋼—軋鋼”兩大工序各關鍵技術指標的提升，鋼軋事業部嚴格遵循“降成本、創效益”的任務目標,根據生產實際情況，打破常規思路，另辟蹊徑，確定通過開展工藝技術進步項目來挖掘降本潛力，并制定了2017年技術進步項目具體實施方案，確定了降低石灰消耗、降低煉鋼工序鋼鐵料消耗、棒線成材率提升三項技術進步項目。

為確保項目開展取得實效，由事業部一把手擔任項目負責人，結合2016年各個指標完成情況，認真梳理各個環節，對原料供應，過程控制，成品質量等重點環節制定詳細的攻關措施27條，每條措施一一落實到具體責任人負責跟進。在措施實施過程中，技術員積極深入現場對各個措施落實及指標情況進行嚴格把控，對未完成的項目分析原因，不斷優化工藝參數，及時采取有力措施進行整改并監督落實，確保指標按計劃推進。

同時事業部還結合生產實際，通過開展專題培訓、經驗交流等活動，圍繞技術進步指標提升方面開展“頭腦風暴”，積極鼓勵員工立足崗位，將生產與技術攻關相融合，全面挖掘員工創新潛能，為指標提升踴躍提出好點子。