鞍山鋼鐵第二發電廠圍繞年初提出的奮斗目標，嚴格按照各階段生產經營計劃推進各項工作，從影響生產指標的各個瓶頸抓起，多角度切入，多措施并舉，為生產經營提供能源保證。3月，該廠扭轉不利局面，4臺機組發電量均超計劃，其中CCPP機組平均負荷達27萬千瓦時。
咬定發電量，讓機組多發、滿發。冬季電網供熱機組較多，電網進行深度調峰，為減少受調峰影響，該廠積極與電網溝通，爭取多發電機會。同時，充分抓住煤氣充足時機，科學調試運行方式，及時調整運行參數，確保機組高負荷、滿負荷運行。
管理精細化，讓設備穩定、高效。設備是生產的基礎，該廠細化完善點檢定修管理辦法，落實各級管理責任，及時處理設備缺陷，不斷提升點檢質量。同時，加強日常巡視檢查工作，強化績效考核制度，確保日常點檢向更細、更實延伸。
嚴控燃煤消耗，持續降低生產成本。隨著近期煤價的大幅上漲，使用火力發電的第二發電廠承受著巨大的燃煤壓力。該廠堅持眼睛向內，嚴控來煤各項指標，確保來煤質量，爭取選出性價比高的煤。科學合理組織配煤，減少儲煤損失，保證入爐煤質量。3月，受市場限制，該廠使用了新的煤種。由于此煤種首次使用，不了解其燃燒特性，為此該廠鍋爐專業人員及時調整爐膛燃燒狀態，細心觀察各參數變化，最終摸索出最佳的燃燒方式，確保機組高效運行。
以小數據帶動大指標，CCPP機組高負荷運行。為力爭CCPP機組多發電、多創效，該廠深挖機組潛力，在作業區范圍內開展多發電競賽，以職工可以直接觀察、調整的小數據作為競賽指標，將比賽成績納入績效考核，調動廣大運行崗位人員參與生產經營的積極性、主動性、創造性，保證機組時刻處于最佳運行狀態。3月，CCPP機組平均負荷達到27萬千瓦時，創下該廠自2015年開始對外供暖以來，供暖季期間CCPP機組發電量最佳紀錄。