為拓展降本空間，不銹鋼分公司今年制定10項(xiàng)挖潛項(xiàng)目，以現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，重點(diǎn)聚焦降低耐材費(fèi)用、直耗費(fèi)用、維修費(fèi)用，深入開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修、擴(kuò)展自營(yíng)和操檢合一，實(shí)現(xiàn)降本挖潛目標(biāo)。

該公司通過(guò)對(duì)電爐爐料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，有效降低電爐出鋼鎳含量，為轉(zhuǎn)爐使用燒結(jié)氧化鎳等廉價(jià)原料奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)超純鐵素體過(guò)程中，不斷開(kāi)展VOD工藝細(xì)節(jié)優(yōu)化工作，解決了一系列瓶頸問(wèn)題，降低了生產(chǎn)成本。與2016年同期相比，今年上半年不銹鋼分公司304—2B產(chǎn)品可控成本降低46.7元/t，430—2B產(chǎn)品可控成本降低62.9元/t。

通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)工作，不銹鋼分公司將設(shè)備隱患管理關(guān)口前移。上半年，該公司故障時(shí)間及損失比去年同期分別降低39.09%和71.9%。此外，該公司積極開(kāi)展下線備件自營(yíng)修復(fù)及進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作，其中，備件自營(yíng)修復(fù)節(jié)約費(fèi)用623萬(wàn)元，備件國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化完成36項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用400多萬(wàn)元。

銷售方面，上半年不銹鋼分公司通過(guò)期貨訂單提成和加強(qiáng)考核，鼓勵(lì)多接鎖價(jià)期貨訂單、出口訂單，在市場(chǎng)下跌行情中創(chuàng)效明顯，上半年預(yù)計(jì)創(chuàng)效1500萬(wàn)元。

今年1—6月份，不銹鋼分公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步，其中，304—2B卷耗較2016年降低1.85kg/t；430—2B卷耗較2016年降低2.68kg/t；熱軋黑卷綜合坯耗較2016年降低1.23kg/t；冷軋2B一級(jí)品率99.45%，較2016年進(jìn)步0.52個(gè)百分點(diǎn)。上半年，該公司實(shí)現(xiàn)挖潛增效6000萬(wàn)元。