與2008版相比，2015版的最大特點是在質量管理中明確了基于風險的思想，以支持和改進對過程方法的理解和應用。自2016年10月開始啟動質量管理體系換版工作以來，河鋼宣工制定了工作總進度目標，聘請業內質量管理體系專家對公司內審員進行培訓，對各部門的文件編寫人員進行培訓。2017年4月正式進入質量管理體系文件編寫階段以來，公司質保部組織有關部門依據GB/T19001—2016/ISO9001:2015《質量管理體系》標準要求，起草新版質量手冊，結合公司質量管理實際在原程序的基礎上修訂、完善了24個程序文件，覆蓋了產品生產全過程的各項質量保證活動與管理環節。同時，河鋼宣工還新建管理文件6個，重新整理三級文件147個，三級文件記錄383套，共編輯文字20多萬字。

新版質量管理體系切換后，河鋼宣工將在后續質量管理體系內部審核和管理評審時，及時發現問題并實施改進，確保體系運行得到顯著的效果，為11月份通過第三方質量管理體系認證審核，進一步提升公司質量管理水平奠定了基礎。