為配合北營公司生產模式調整，北營鐵運公司制訂了《鐵路運輸生產組織方案及保產措施》，對鐵水平衡、機車配備、保產任務及運輸保產措施進行了重新修定。強化各級調度管理，精心組織生產，科學下達作業(yè)計劃。他們以保證鐵水車列調運為重點，優(yōu)先安排，合理有序運行，滿足鐵廠出鐵用罐需求，保證鐵罐正點配罐率達到100%.全力抓好各料倉供料工作，按生產單位進料計劃組織運輸供料，保證供料及時率達到100%.加強同生產單位的聯(lián)系，準確掌握所需原燃料狀況、供料數(shù)量，及時組織備料。平衡好廠內自備車運用情況，保證生產單位正常生產。在供料任務緊張時，安排人員現(xiàn)場交接班，機車不停輪作業(yè)，及時組織供料。合理組織接交路局車大宗原燃料，充分發(fā)揮小運轉內燃機車作用，確保生產單位所需進廠物料供應及時。

為實現(xiàn)鐵路運輸安全生產，該公司按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”的工作理念，逐級簽訂安全生產責任狀及安全互保協(xié)議，開展領導干部包保，及時解決生產過程中出現(xiàn)的各類安全問題。開展“全面抓安全培訓，增強高全員安全意識”安全培訓，結合以往典型事故案例進行安全生產培訓。同時，他們還深入開展安全隱患排查治理，定期對能源介質、高空墜物、超重設備、消防設施、道口安全等開展隱患排查，多次組織崗位員工現(xiàn)場培訓，辨識危險源及隱患，確保安全生產。今年以來，該公司針對《遼寧省安全生產條例》、安全法規(guī)、安全管理、危險辨識、風險評價、應急響應、事故處理等多項內容開展了培訓，培訓人數(shù)達120多人，有效增強了職工安全生產意識。

為保證廠內鐵路運輸大動脈暢通，該公司加強對機車、車輛、鐵路線路、電氣、信號等設備設施的維護保養(yǎng)，使設備完好率達98%以上。加強對鐵路信號、電動道岔的巡檢，及時進行維護，避免因信號、道岔發(fā)生故障影響鐵水罐車列運行。在處理道岔、線路、信號故障時，本著“先放行車列，再維修”的原則，及時處理故障。組織人員對高爐下線路巡檢，及時更換失效枕木、磨耗超限的鋼軌、尖軌、轍岔心，確保鐵路線路暢通無阻。對機車、鐵水罐車輛進行日常檢查、維護保養(yǎng)，確保車輛不出故障，有效防止了因車輛出現(xiàn)故障影響生產。