持續(xù)推進(jìn)兩化融合是國家的戰(zhàn)略部署，兩化融合管理體系是推進(jìn)兩化深度融合的重要舉措和有力抓手。今年4月份，國家工信部組織發(fā)起了2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)評選工作，面向已通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評定的企業(yè)，遴選一批兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)，聚焦產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)、供應(yīng)鏈管控與服務(wù)、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運營管理和工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式新業(yè)態(tài)四個方向開展示范。

鞍鋼股份2015年成功通過兩化融合管理體系貫標(biāo)評定，形成的兩項新型能力獲得了國家評定機(jī)構(gòu)的認(rèn)定并頒發(fā)了證書。2016年完成了兩化融合管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核，今年開展了貫標(biāo)示范企業(yè)申報工作，完成了申報材料的整理、編制和上報。今年8月，鞍鋼股份入選全國50家兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)。

鞍鋼股份將持續(xù)保持完善兩化融合管理體系，推進(jìn)貫標(biāo)工作的深入開展，形成一批兩化融合新方法、新工具、新解決方案，以“創(chuàng)新驅(qū)動，智能制造，綠色發(fā)展”為主要目標(biāo)，做好頂層設(shè)計，充分發(fā)揮兩化融合管理體系在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變等方面的積極作用，促使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化成效，獲得和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。