1月5日，山鋼集團(tuán)在總部召開(kāi)深化改革務(wù)虛會(huì)，暢談學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，圍繞企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和深層次問(wèn)題、深化改革的重點(diǎn)和突破口選擇等內(nèi)容亮問(wèn)題、談?wù)J識(shí)，說(shuō)思路、提建議，共商山鋼集團(tuán)改革發(fā)展大計(jì)。
山鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)任浩、陳啟祥、崔聚榮、陳向陽(yáng)、蔡漳平、陶登奎、蘇斌，財(cái)務(wù)總監(jiān)王思軍，總法律顧問(wèn)張家新，總經(jīng)理助理萬(wàn)魯愚、張相軍出席會(huì)議。
山鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記任浩在講話(huà)中指出，山鋼集團(tuán)的發(fā)展面臨越來(lái)越大的困難，最大的表現(xiàn)是鋼鐵主業(yè)虧損嚴(yán)重、國(guó)有資產(chǎn)下降。改革是解決困難的主要措施。既要在企業(yè)面臨的主要問(wèn)題上改革，包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、集團(tuán)化結(jié)構(gòu)，山鋼集團(tuán)和各子公司、各單元的商業(yè)模式問(wèn)題，也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系進(jìn)行改革，包括發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、產(chǎn)業(yè)重組整合等。
任浩強(qiáng)調(diào)，要有徹底改革的精神、全面改革的精神，要采用一切有利于國(guó)有資本升值、有助于企業(yè)增強(qiáng)活力的思路，采用一切有利于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、職工群眾的責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性的辦法，采用一切有利于發(fā)展職工根本利益的改革舉措。要積極尋找，積極推進(jìn)，循序漸進(jìn)，保證國(guó)有資本趨利性的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分依靠職工群眾，群策群力。要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，抓住當(dāng)前難得的改革機(jī)遇，按照中央提出的改革發(fā)展思路，不斷為企業(yè)輸入活力。
任浩要求，盡快進(jìn)行研究和改革方案設(shè)計(jì)，不等不靠，先做工作。對(duì)存量部分，要抓緊研究，能改的都要改。各子公司要抓緊研究提報(bào)方案，各部門(mén)要加強(qiáng)各自責(zé)任范圍內(nèi)工作的研究，盡快形成山鋼集團(tuán)的改革措施、方案、規(guī)范和原則。山鋼集團(tuán)主要是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)干部體制的大幅度改革。各子公司改革工作的重點(diǎn)是研究本層次和下層次的改革方案、具體措施等。
任浩強(qiáng)調(diào)，要特別注意國(guó)有資產(chǎn)不能流失，不留后遺癥，保證職工當(dāng)時(shí)利益的公正性、根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的可靠性。下一步，山鋼集團(tuán)要成立改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成工作機(jī)制，各子公司也要成立相應(yīng)的改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全集團(tuán)的改革要在山鋼集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，爭(zhēng)取今年在一些重大改革方面有所突破。