據(jù)悉，該廠圍繞提升鋼材實物質(zhì)量，以降低產(chǎn)品質(zhì)量異議為重點，組織各作業(yè)區(qū)崗位職工開展“我與產(chǎn)品質(zhì)量”大討論和“質(zhì)量在我手中”主題活動；強化質(zhì)量精細(xì)化管控，結(jié)合“三清晰（任務(wù)、時限、標(biāo)準(zhǔn)清晰）、三到位（協(xié)同、流程、評價到位）”崗位責(zé)任體系建設(shè)，完善各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，加大職工培訓(xùn)力度，提升崗位職工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，真正建立起軋鋼生產(chǎn)工序質(zhì)量管控體系，實現(xiàn)軋鋼生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行；圍繞提升軋鋼綜合成材率指標(biāo)，減少熱軋廢鋼和成品廢鋼，嚴(yán)格把關(guān)軋鋼生產(chǎn)工序控制，杜絕不合格鋼材流入成品庫區(qū)；積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，圍繞軋鋼產(chǎn)品質(zhì)量控制瓶頸展開技術(shù)攻關(guān)活動，從生產(chǎn)組織、工藝設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面入手，加大技術(shù)攻關(guān)和小改小革力度，真正實現(xiàn)低成本軋鋼，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。

與此同時，鑒于設(shè)備功能精度在保證和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量方面的重要作用，該廠將利用“質(zhì)量月”活動強化設(shè)備功能精度改進(jìn)，修訂完善《軋鋼廠設(shè)備功能精度管理制度》和《軋鋼廠設(shè)備點檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加大對專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備點檢員、崗位職工和維修工的四級設(shè)備點檢定修管理力度，提升點檢維修質(zhì)量，滿足軋鋼需求。