一是高度重視安全環(huán)保工作。把“如何持續(xù)提高職工安全環(huán)保意識(shí)”當(dāng)做專業(yè)課題進(jìn)行深入研究，提升全員安全環(huán)保管理水平。嚴(yán)防各類環(huán)保事故發(fā)生，對(duì)各類安全、環(huán)保問(wèn)題升級(jí)處置、翻倍考核、嚴(yán)肅追責(zé)；二是進(jìn)一步提高各高爐利用系數(shù)、完善管理考核制度，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量新提升；三是將全力降低噸鐵入爐焦比、燃料比，提高噴煤比當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)。在風(fēng)溫提升、熱風(fēng)爐燒爐操作優(yōu)化等方面深入細(xì)致開(kāi)展工作，提升各高爐風(fēng)溫使用水平；四是嚴(yán)抓高爐長(zhǎng)壽管理，保證高爐安全穩(wěn)定生產(chǎn)；五是完善各類應(yīng)急預(yù)案，狠抓關(guān)鍵崗位應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)事故的能力與水平，提升高爐對(duì)外圍變化的“免疫力”；六是嚴(yán)抓源頭監(jiān)裝、進(jìn)廠把關(guān)、取制樣管理、工序監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，杜絕“問(wèn)題原料”入廠；七是結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)，持續(xù)加大結(jié)構(gòu)優(yōu)化、指標(biāo)優(yōu)化、降能源消耗等多方面工作力度，促生產(chǎn)成本持續(xù)降低；八是開(kāi)展課題攻關(guān)，抓好設(shè)備設(shè)施“定期體檢”和“專家體檢”、備品備件型號(hào)尺寸把關(guān)等工作，保證設(shè)備運(yùn)行；九是強(qiáng)化干部作風(fēng)管理。牢固樹(shù)立“只有鐵紀(jì)律才能帶出鐵隊(duì)伍”思想，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力和工作效率，以飽滿的干勁沖刺首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)。