優化流程創條件辦公水平再提高

無紙化辦公，引領高品質工作。自公司提倡無紙化辦公、引入自動辦公化系統以來，始終堅持創造條件、提高服務，緊跟企業快速發展速度為核心理念，持續優化辦公系統流程。一是精簡文件歸檔流程，對外積極對接辦公OA系統及紫光歸檔系統，對內了解各板塊業務要求，高標準，嚴要求進行流程優化，達到一鍵操作，完整歸檔。二是規范會議流程，堅持每周一統籌安排會議，對臨時會議需提出申請，將會議申請流程與每位職工OA賬號日歷鏈接，提前將參會信息發送至參會職工的待辦事項中，達到提醒功能。此次創新，加強了會議過程控制、會議統籌、會議室管理等綜合服務工作水平，開辟了會議通知嶄新的一頁。

限時辦結知行合一贏在速度

為堅持“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，公司制訂“限時辦結”制度。限時辦結文件的下發，對日常業務、審批流程等生產經營各項工作在時間上設置了硬項指標，如超出辦結時間，業務申請人可以發起投訴，公司會視其情況責成相關人員作出檢查并對其進行通報批評、誡勉談話、組織處理和紀律處分。同時公司還對各類日常業務制定出具體的任務單、時間表、路線圖，化抽象為具體化，化繁為簡，確保限時辦結，并取得實效。通過這項工作的推進，徹底改變超時辦理、無故拖延、敷衍塞責、推諉扯皮等不良風氣，營造積極向上、團結奮進、奮勇爭先的良好工作氛圍，全力打造高效、務實的工作隊伍。

堅持不懈轉作風矢志不渝促服務

堅持不懈改作風轉作風，公司針對各類重大作風事件作出表率。一方面按照公務接待應嚴格執行中央八項規定精神及省、市上級單位有關規定，在接待管理上應堅持明確標準、嚴格審批、加強監督的原則，對公司各單位因生產、經營、采購、銷售、項目建設、來訪參觀、學習對標交流等工作需要而進行的公務接待活動及費作出明確規定，讓不良作風無所遁形，另一方面，針對公司各類重大會議進行全過程控制，嚴控會議時間，明確指出不予召開會議的相關規定，提高會議效率。