據了解，9月份該公司在保障全廠風、水、電、氣穩定運行的情況下，積極利用富余煤氣做好自發電工作，同時強化精細化管理，有針對性地解決制約、影響發電生產的各類瓶頸問題，制定改進措施，落實管理責任。在生產組織上，該公司創造有利的發電生產條件，精心做好煤氣系統的管理、平衡協調工作，加強對高爐煤氣、轉爐煤氣的監控和協調，穩定蒸汽壓力，保證鍋爐安全穩定運行。在管理方面，該廠建立發電勞動競賽激勵機制，全面調動員工“多發電、發好電”的積極性。在設備運行方面，該公司狠抓設備管理，加強設備特巡工作，提高巡檢質量，要求各級管理人員深入現場，全面掌控機組設備運行狀況，消除設備可能存在的缺陷隱患，確保機組健康運行。與此同時，該公司加強各發電機組系統生產管控，優化各項工藝參數，及時調整專業技術措施，提升富余煤氣的利用率，提高鍋爐的運轉能力，在不超標的前提下提升主蒸汽的壓力和溫度等參數，有效提高了發電機組的滿負荷運行效率，確保機組能多發電。（方大九鋼 陳玉宏）