高翔指出，集團公司9月份各項經營指標持續提升，提質提速工作取得階段性成效，各單位市場意識進一步增強，瑞寶電氣公司、冷彎型鋼公司、薩博公司等單位在開拓市場、新產品開發、市場訂單等工作中都有突破性進展。產業協同效益持續增加，超額完成計劃，內部協同全面展開，進一步加大了內部市場、資源利用力度。能源管理工作開展順利，特別是在節水方面取得突破性進展。  。

高翔要求，各單位要高度重視安全環保部指出的問題，堅持問題導向，查找根源，整改問題，真正夯實安全基礎。隨著冬季到來和相關環保新政策的出臺，環保壓力越來越大，新建項目環評要求越來越高，各單位要提前做好各項準備工作。

對于10月份工作，集團公司提出十項要求。一是深挖提質提速潛力，做好營業收入結構分析，把資源聚焦到優勢產業和主導產業上，進一步提升核心競爭力。二是充分激發產業協同效應，做好山鋼集團和集團公司內部產業協同。三是抓好多式聯運、順行出租車、渣土運輸等新建項目運營管控。四是進一步加強庫存管理和盤點工作，真正實現庫存無死角、不浪費。五是深入開展“大快嚴”集中活動，突出“嚴”字，真正落實責任，制定有針對性的安全管理方法，及時跟進管理，夯實安全基礎。六是加強協同，同心攻堅，全力做好資產拆除安全環保工作，確保安全環保全受控，實現安全拆除、綠色拆除。七是高標準完成《綠色發展三年行動方案》，協同開展綠色節能環保產業規劃和研究，為后續產業做好鋪墊。八是各單位特別是重點單位要高度重視研發費用，牽頭部門要做好組織工作，確保按山鋼要求全面完成。九是未雨綢繆，提前做好冬季四防工作。十是各單位要加強安全環保管控，安全部要加強安全檢查和生產紀律檢查，確保良好生產經營秩序。