高翔指出，集團公司9月份各項經(jīng)營指標持續(xù)提升，提質(zhì)提速工作取得階段性成效，各單位市場意識進一步增強，瑞寶電氣公司、冷彎型鋼公司、薩博公司等單位在開拓市場、新產(chǎn)品開發(fā)、市場訂單等工作中都有突破性進展。產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益持續(xù)增加，超額完成計劃，內(nèi)部協(xié)同全面展開，進一步加大了內(nèi)部市場、資源利用力度。能源管理工作開展順利，特別是在節(jié)水方面取得突破性進展。  。

高翔要求，各單位要高度重視安全環(huán)保部指出的問題，堅持問題導向，查找根源，整改問題，真正夯實安全基礎。隨著冬季到來和相關環(huán)保新政策的出臺，環(huán)保壓力越來越大，新建項目環(huán)評要求越來越高，各單位要提前做好各項準備工作。

對于10月份工作，集團公司提出十項要求。一是深挖提質(zhì)提速潛力，做好營業(yè)收入結構分析，把資源聚焦到優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)上，進一步提升核心競爭力。二是充分激發(fā)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，做好山鋼集團和集團公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同。三是抓好多式聯(lián)運、順行出租車、渣土運輸?shù)刃陆椖窟\營管控。四是進一步加強庫存管理和盤點工作，真正實現(xiàn)庫存無死角、不浪費。五是深入開展“大快嚴”集中活動，突出“嚴”字，真正落實責任，制定有針對性的安全管理方法，及時跟進管理，夯實安全基礎。六是加強協(xié)同，同心攻堅，全力做好資產(chǎn)拆除安全環(huán)保工作，確保安全環(huán)保全受控，實現(xiàn)安全拆除、綠色拆除。七是高標準完成《綠色發(fā)展三年行動方案》，協(xié)同開展綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和研究，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)做好鋪墊。八是各單位特別是重點單位要高度重視研發(fā)費用，牽頭部門要做好組織工作，確保按山鋼要求全面完成。九是未雨綢繆，提前做好冬季四防工作。十是各單位要加強安全環(huán)保管控，安全部要加強安全檢查和生產(chǎn)紀律檢查，確保良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序。