首鋼國際以習近平總書記到首鋼園區視察慰問為動力，深入貫徹落實集團“兩會”精神，立足早開局、開好局，早謀劃、強保障，上下凝心聚力，狠抓重點工作落實，實現了經濟效益全面向好，為集團高質量發展作出了積極貢獻。

強化目標導向。集團“兩會”后，首鋼國際立即組織落實會議精神，將集團確定涉及首鋼國際的重點任務細化分解，到責任領導、到部門、到崗位，強化目標導向，層層壓實責任。在一、二月份經營例會上，分別對當期重點工作進行再部署、再動員，要求各部門從自身實際出發，確立更高的目標定位，科學制定長遠發展規劃，真抓實干，實現企業持續健康穩定發展。

緊抓重點工作落實。首鋼國際突出重點，精準施策，全力以赴抓好各項重點工作的落實。礦石進口、鋼材出口、工程承攬、設備引進、綜合服務等部門，立足各自業務領域，守土有責、守土盡責，盡最大努力為首鋼國際整體實現“開門紅”提供保障和支持。

——礦石業務圍繞保供、外銷、海運三個專業工作，深入分析研判礦業市場、金融市場形勢，提前制定應對措施。針對一月底巴西淡水河谷潰壩事件及事后市場出現虛高現象，加強協調聯動，既保證了基地用礦安全順穩、外銷利潤最大化、海運控虧，又配合了基地降庫存工作，實現降本增效。秘鐵新區圍繞早日達產達標目標，不斷優化供料系統，加強設備維護，強化生產組織，穩定產品質量問題。

——鋼材出口業務繼續擴大對中南美、東南亞、中東等新興市場的開發，有效彌補歐美等地貿易救濟措施帶來的不利影響。針對“歐盟保障措施”采取針對性辦法，與基地加強溝通協調，周密部署，盡可能減小對鋼材出口工作的影響。在進一步開拓汽車板、硅鋼、鍍錫板市場的同時，強化家電板、高強板、鍍鋁鋅、彩涂板等高端領先產品的市場開發，一季度累計出口高端領先產品13.69萬噸，高領比例53%，超計劃8個百分點。

——工程設備業務在工程承攬方面持續加大市場開發和信息渠道建設力度，在執行好在手項目的同時，繼續發揮潛力板塊作用，跟蹤挖掘海外市場項目；設備引進業務方面深挖內部需求和市場潛力，做好相關項目設備引進執行及投產服務保障工作。

——中關村皇冠假日酒店、渤海國際會議中心、東湖別墅、首鋼國際大廈等綜合服務業發揮品牌效應和整體優勢，以提升管理水平為抓手，培育市場、開發市場，不斷提高經營水平，為首鋼國際實現一季度“開門紅”提供保障。