進入5月份，方大九鋼克服雙線作戰的困難，采取強有力的生產統籌協調。煉鐵廠一手抓好以4號高爐為主線的系列檢修，一手抓好檢修期間的生產組織以及檢修后的開爐達產工作，為后道工序頻破紀錄提供支撐。與此同時，強化能源管理，當月煉鐵工序高爐煤氣單耗環比下降37立方米、電單耗環比下降3.3度。煉鋼廠通過抓好熱平衡調整、提高鋼水進精煉爐的溫度、控制方坯精煉比例等舉措，精煉成本環比下降2.15元/噸。軋鋼廠對熱傳熱送率進行攻關，軋鋼工序高爐煤氣單耗環比下降24.19立方米，能源成本環比下降5.93元/噸；通過嚴格控制鋼筋負公差穩定性、分線分品規制定攻關目標、執行每班指標獎罰制度等，實物成材率得到穩步提升，當月綜合成材率99.97%，創下今年以來最好水平。

在降低成本的同時，企業以市場為導向積極創效，在原料價格上漲的大環境下，原料公司積極做好采購對標工作，加強原料市場價格跟蹤及預判分析，加大較優資源渠道的采購數量，盡可能降低采購成本。銷售公司借助品種鋼研發的有力契機，高頻次走訪客戶并了解客戶需求，全力增加銷售渠道、提升綜合銷售價格，實現整體效益最大化，最終超額完成了5月份生產動員會上制定的月度盈利目標。（方大九鋼 李微）